Fonder l’attractivité sur une stratégie de fidélisation : les enseignements du modèle du Magnet Hospital
Septembre 2021
pp. 14-18
attractivité ; établissement de santé ; IDENTITE ; Management ; Organisation
La crise sanitaire de la pandémie de Covid-19 révèle au grand jour le besoin urgent de définir une véritable stratégie de gestion des ressources humaines en matière d’attractivité z Si le constat peut être fait que les établissements ont su avec résilience faire face, tant bien que mal, aux contraintes matérielles qui les ont mis sous pression, ils semblent être cruellement en défaut pour répondre à la relative pénurie de personnels, dans leur quête quotidienne de renforts en effectifs. (re)
Niveau d'autorisation : Public
Numéro de revue : 129