Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.
- n° 97 - pp. S8-S13
Dans un contexte complexe de contrainte économique nationale, de ressources médicales dispersées, de médiatisation croissante, l’hôpital est sous tension permanente entre des objectifs parfois contradictoires. Les cadres dirigeants doivent assumer cette tension dans leur management comme dans leur manière d’être. Comment peut-on et doit-on gérer l’annonce impopulaire au sein d’un hôpital ? À partir de la littérature et des expériences, quelques repères sont utiles afin de gérer l’annonce impopulaire au sein d’un hôpital.
Dans un contexte complexe de contrainte économique nationale, de ressources médicales dispersées, de médiatisation croissante, l’hôpital est sous tension permanente entre des objectifs parfois contradictoires. Les cadres dirigeants doivent assumer cette tension dans leur management comme dans leur manière d’être. Comment peut-on et doit-on gérer l’annonce impopulaire au sein d’un hôpital ? À partir de la littérature et des expériences, quelques ...
Management ; Communication
... Lire [+]
Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.
- n° 107 - pp. 21-24
Le parcours de soins en est à ses balbutiements. En dehors de toute considération économicopolitique, il s’avère pourtant être un réel défi sanitaire. Les professionnels de santé ont conscience du travail à accomplir sur ce point, et du rôle que peut jouer l’usager dans les modalités de sa prise en soins. Le chantier est immense mais pas insurmontable si toutes les bonnes volontés s’unissent. (RE)
Coordination ; Innovation ; Parcours de soin ; Créativité
... Lire [+]
Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.
- n° 113 - pp. 22-26
Réussir à gouverner efficacement les organisations de santé à l’échelle d’un même territoire est le défi contemporain que doivent relever les managers hospitaliers, dirigeants comme responsables médicaux et soignants. Les professionnels de santé sont appelés à innover dans leurs pratiques, à changer de périmètre pour se rassembler dans des groupes territoriaux plus vastes et mieux aptes à faire face aux réalités. Cela demande que chacun prenne conscience de l’altérité et l’accepte pour éviter le repli sur soi, afin que l’énergie soit dépensée dans les ajustements internes et non dans l’action concertée. (RE)
Réussir à gouverner efficacement les organisations de santé à l’échelle d’un même territoire est le défi contemporain que doivent relever les managers hospitaliers, dirigeants comme responsables médicaux et soignants. Les professionnels de santé sont appelés à innover dans leurs pratiques, à changer de périmètre pour se rassembler dans des groupes territoriaux plus vastes et mieux aptes à faire face aux réalités. Cela demande que chacun prenne ...
Gouvernance ; Performance ; Population
... Lire [+]