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La crise sanitaire a donné lieu à de réelles coopérations entre les acteurs publics et privés de la santé, au bénéfice des patients.
Celles-ci ne doivent pas être conjoncturelles, mais s'inscrire de façon pérenne dans un paysage d'offre de soins régulé par l'équité, la confiance, la transparence et la reconnaissance envers les missions accomplies par les acteurs de santé. (R.E.)

Plan :
- Des débuts hésitants avant des coopérations effectives
- Une illustration exemplaire : la région Île-de-France
- La gestion des données pour favoriser les synergies
- Une régulation équilibrée sur les territoires
- Des coopérations qui favorisent la confiance
- Simplification, soutien, reconnaissance : clés des coopérations
- Conclusion

L’équipe mobile de gérontopsychiatrie Ti-Sage intervient en semi-urgence sur le secteur de l’établissement public de santé mentale Sud Bretagne.
Le dispositif privilégie la fluidité et la réactivité.
Les demandes peuvent être adressées par téléphone, sans formulaire à remplir.
L’équipe pluridisciplinaire évalue les troubles des malades, oriente et assure un suivi au plus proche (lieux de vie et de soins), rapidement (dans les quarante-huit heures), avec l’ambition de tisser des liens et d’éviter les hospitalisations inadéquates.
Des interventions ont lieu dans toutes les structures d’accueil gériatrique du territoire, en visite ou en télémédecine.
L’équipe travaille en réseau afin de coordonner les prises en charge avec les partenaires du soin et propose un soutien aux aidants. (R.E.)

Les centres hospitaliers universitaires ont démontré leur efficacité depuis leur création en 1958.
Ils ont relevé le défi de l’expertise en matière de recherche, de soins et d’enseignement, mais aussi celui de la responsabilité à l’égard des territoires de santé qu’ils desservent.
Le contexte de la crise sanitaire les a incités à confirmer cet engagement tout en les encourageant à poursuivre l’évolution d’un modèle qui associe soins, recherche et enseignement. (R.E.)

La proposition de créer un hôpital virtuel émise par l’université de Versailles-Saint-Quentin-en-Yvelines est née de la volonté de l’unité de formation et de recherche (UFR) Simone Veil-Santé de s’ouvrir à la ville en s’investissant dans le contrat local de santé du territoire.
Le fil rouge de cet ambitieux projet, impulsé par le doyen Djillali Annane, est de répondre aux besoins de santé de demain en s’ancrant dans un territoire afin d’être au plus près de la population. [extrait]

L’expérimentation Dijon Vascular Project a pour objectif de faire diminuer le risque de réhospitalisations non programmées des accidents vasculaires cérébraux (AVC) et des infarctus du myocarde (IDM).
Elle associe les professionnels de santé hospitaliers et libéraux exerçant sur le secteur du groupement hospitalier de territoire de Côte-d’Or et du Sud Haut-Marnais.
Au sein de ce dispositif, les infirmiers hospitaliers et libéraux sont des maillons essentiels d’articulation du cercle de soins du patient et des interlocuteurs fondamentaux du suivi post-AVC ou post-IDM : ils contribuent, par leurs interventions, à prévenir les risques de complications et de récidives. (R.E.)

Les populations en situation de vulnérabilité sociale et économique présentent un risque important d'être fragilisées par rapport à leur santé et leur bien-être. La notion de vulnérabilité apparait pertinente pour mettre en lumière les défis à relever pour faire face aux inégalités ainsi que les circonstances fertiles pour développer des actions innovantes adaptées aux différents contextes. A partir d'une réflexion interdisciplinaire, nous explorons les conceptions de la vulnérabilité dans les publications scientifiques en santé et en sciences sociales, afin de faire ressortir les similarités et les divergences existantes. Les facteurs de vulnérabilité ressortent des écrits, tels l'âge, le sexe, les problèmes de santé, les facteurs socioéconomiques et l'environnement. Dans une perspective territoriale, nous présentons certains enjeux de vulnérabilité en tenant compte à la fois des éléments individuels et collectifs de ces expériences. Ces situations de vulnérabilité comportent des défis importants pour les professionnels et intervenants de différents secteurs de la santé, et des services sociaux, publics et communautaires. Agir en promotion de la santé requiert une bonne connaissance du territoire pour s'adapter aux dimensions liées aux déterminants de la santé, aux contextes communautaires et organisationnels, et utiliser des stratégies reconnues comme de bonnes pratiques adaptées aux véritables besoins des populations.