L’éthique managériale est au cœur des organisations. Si elle est affichée dans les chartes managériales, un écart existe pourtant souvent entre les intentions et la réalité des pratiques. L’éthique n’a de sens qu’en situation. Le manager doit non seulement adopter une réflexion éthique, mais il doit prendre en compte la situation problème dans son contexte. Une formation théorique ne suffit pas à traduire en acte une réflexion éthique efficace. Le partage et l’analyse de situations entre pairs sont nécessaires afin de permettre une réelle appropriation de ce concept.(RE)

Niveau d'autorisation : Public

Adresse de consultation : https://www.em-premium.com/article/1277197

Numéro de revue : 109