Slow management et réorganisation
Dans le contexte économique et de bouleversements organisationnels tendus actuel, les risques psychosociaux, autant pour les professionnels de proximité que pour les cadres, n’ont jamais été aussi prégnants
L’utilisation du slow management permettrait, grâce à une réflexion sur la proximité, de redynamiser et réhumaniser la relation manager-soignant. (RE)
Niveau d'autorisation : Public
Adresse de consultation : http://www.em-premium.com/article/1204831
Numéro de revue : S105