Le management à l’hôpital est de plus en plus contraint, du fait d’une logique budgétaire qui anime les politiques de santé depuis des dizaines d’années z Face aux difficultés, les cadres de santé adoptent parfois des attitudes d’évitement z Parmi celles-ci, le pessimisme est un des moyens qui inhibe les membres d’une équipe, les empêche d’aller de l’avant, de réaliser leurs projets z L’objectif étant avant tout de mettre l’équipe en échec, on peut parler de comportement pervers du manager. (re)

Niveau d'autorisation : Public

Volume : 31

Numéro de revue : 135