Jamais le recours à l’éthique en matière de management hospitalier n’a été aussi important. Les pressions budgétaires n’y sont certainement pas étrangères. Mais derrière cette partie visible de l’iceberg, c’est la question du sens et de l’humain qui est posée. Parfois, pour concilier l’inconciliable, le cadre devra faire preuve de capacité d’ajustement permanent devant toutes les situations complexes, voire insolubles, qu’il pourra rencontrer. (RE)

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Numéro de revue : 109