Sans évaluer ou critiquer l’introduction de la gestion par pôles dans l’hôpital français, il est intéressant d’en analyser la portée et la signification pour les cadres de santé, notamment quant à leur rôle, leur identité et leur pouvoir d’action. Quelques grilles de lecture classiques de la sociologie des organisations ou des professions permettent d’en avoir une vision claire.

Niveau d'autorisation : Public

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Numéro de revue : 98