Sur le marché de la formation, il en est une qui se décline à l'infini : celle du manager. Modulaire, elle offre de multiples options. A chaque fois, les modules dits cœur du métier abordent les aspects techniques. L'approche psychologique est le plus souvent, quand elle n'est pas elle-même technicisée sous des couverts d'outils, proposée secondairement. Au vu de la relégation de la psychologie au second plan, la question qui se pose donc tout naturellement est : faut-il former les managers à la psychologie ?

Niveau d'autorisation : Public

Volume : 32

Numéro de revue : 142