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- n° 246 - pp. 31-33
La loi du 26 janvier 2016 de modernisation de notre système de santé introduit une nouvelle volonté de coopération entre les établissements de santé, et notamment publics, avec la création des groupements hospitaliers de territoire (GHT).
Projet médical établissement
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- n° 62 - pp. 17-44.
Cote : rev15
Un peu de lenteur pour partager ensemble un moment d’éternité / Nelly Delle Vergini. p. 17 - 17.
Les logiques temporelles du travail / Danièle Linhart. p. 18 - 21.
Sommes-nous en face d’une mutation de temporalités ? / Jean-Pierre Boutinet. p. 22 - 24.
Le temps du soin / Philippe Svandra. p. 25 - 27.
Réorganisation d’un service d’urgences et diminution du temps d’attente des patients / Sébastien Beaune, Khouzema Mohammady, Caroline Zanker, Leila Lavagna, Philippe Juvin. p. 28 - 30.
L’“hier” de Victor, le temps de la psychose / Dominique Friard. p. 31-35.
Comment concilier le temps des soignants et celui des patients âgés ? / Jean-Pierre Aquino, P. Poullin, G. Nicklaus
p. 36 - 37.
Formation, analyse des pratiques et temporalités / Jean Chami. p. 38 - 41.
Choc des temporalités et souffrance des soignants / Georges Nizard. p. 42 - 43.
Éléments de bibliographie / Marie-Hélène Jacob. p. 44 - 44.
Un peu de lenteur pour partager ensemble un moment d’éternité / Nelly Delle Vergini. p. 17 - 17.
Les logiques temporelles du travail / Danièle Linhart. p. 18 - 21.
Sommes-nous en face d’une mutation de temporalités ? / Jean-Pierre Boutinet. p. 22 - 24.
Le temps du soin / Philippe Svandra. p. 25 - 27.
Réorganisation d’un service d’urgences et diminution du temps d’attente des patients / Sébastien Beaune, Khouzema Mohammady, Caroline Zanker, ...
Organisation hospitalière ; Gestion hospitalière ; Humanisation hôpital ; Projet médical établissement
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- n° 230 - pp. 8-17.
Cote : rev2
Nouvelle gouvernance, accréditation, certification, gestion en pôles... Aujourd'hui, la fonction de directeur d'établissement évolue au rythme des réformes. "N'en jetez plus !" clament d'ailleurs les hommes et les femmes interrogés par Décision Santé. Entre les arbitrages quotidiens et les plans à long terme, les restructurations et les investissements indispensables, le management relève parfois de la mission impossible.
Gestion hospitalière ; Organisation hospitalière ; Projet médical établissement
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