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- n° 237 - pp. 50-55
Selon quelles modalités faut-il accompagner l'initiation à la méthodologie de recherche en soins ? Cette interrogation anime les professionnels du soin et les formateurs qui ont en charge l'accompagnement d'étudiants dans la réalisation de travaux d'initiation à la recherche. Ici, la nécessité de se conformer à des ambilitions qui seraient celles d'une production scientifique interpelle l'attachement à une culture professionnelle soignante plaçant l'humain au centre de leurs préoccupations.
Selon quelles modalités faut-il accompagner l'initiation à la méthodologie de recherche en soins ? Cette interrogation anime les professionnels du soin et les formateurs qui ont en charge l'accompagnement d'étudiants dans la réalisation de travaux d'initiation à la recherche. Ici, la nécessité de se conformer à des ambilitions qui seraient celles d'une production scientifique interpelle l'attachement à une culture professionnelle soignante ...
Recherche ; Méthodologie ; Initiation
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- n° 235 - pp. 24-26
Des services qui restent plusieurs mois sans cadre, des équipes auxquelles il manque un, voire deux agents... La vacance de ces postes a un nom : délai de carence.
Les départs des agents n'ont pas été anticipés et leur "non-remplacement" peut avoir plusieurs causes : soit les congés accumulés n'ont pas été provisonnés et l'établissement ne peut financer deux fois le poste, soit aucun candidat n'a été trouvé pour le poste. Nombre d'établissement connaissent ces situations complexes tant pour les conditions de travail que pourla qualité des soins.
Des services qui restent plusieurs mois sans cadre, des équipes auxquelles il manque un, voire deux agents... La vacance de ces postes a un nom : délai de carence.
Les départs des agents n'ont pas été anticipés et leur "non-remplacement" peut avoir plusieurs causes : soit les congés accumulés n'ont pas été provisonnés et l'établissement ne peut financer deux fois le poste, soit aucun candidat n'a été trouvé pour le poste. Nombre d'établissement ...
Ressource humaine ; Condition travail ; Qualité soins
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- n° 237 - pp.42-46
Avoir dans sa poche les dernières recommandations sur les bonnes pratiques de soins sur chambre à cathéter implantable (CCI), c'est possible, avec le Pocket CCI.
Un concept qui répond aux attentes de la profession et qui permet, aux plus novices comme plus expérimentés, de respecter à la lettre les principes de précautions établis.
Guide ; Chambres à cathéter implantables ; Gestion des risques
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- n° 235 - pp. 37-39
Imaginez une chambre d'hôpital épurée, favorisant le confort des patients et facilitant le travail des soignants : cette chambre existe et a été imaginée à Lille, dans le Nord. Visite guidée et points forts.
Qualité ; Concept ; Chambre hôpital
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- n° 235 - pp. 28-31
Lancé en décembre 2012 par la ministre de la Santé pour lutter contre les déserts de santé, le pacte territoire-santé entre dans sa troisième année de déploiement par les agences régionales et les professionnels de santé, avec la mise en oeuvre concertée sur le terrain des douze engagements, en lien étroit avec les collectivités territoriales.
Economie santé ; Agence régionale d'hospitalisation ; Collectivité territoriale
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- n° 235 - pp. 46-49
Les séquences de pratiques simulées induisent, de facto, une évolution dans la posture du formateur. Une réflexion a été menée afin de définir dans ce cadre le positionnement du formateur surtout lors des séquences de débriefing. Cette posture professionnelle permet-elle de développer une nouvelle compétence pour le cadre formateur ?
Formation ; Posture ; Formateur ; Pédagogie
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- n° 237 - pp. 38-41
Cadre formatrice à l'école d'infirmières anesthésistes de Toulouse (Haute-Garonne), Christiane Paban applique une approche par compétences dans la formation des infirmiers anesthésistes. Retour d'expérience.
Formation ; Compétence
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- n° 208 - pp. 18-23
Devant le développement du management de personnels relevant d'une autre profession et même d'une autre filière que celles dont est issu le cadre de santé, d'éventuelles difficultés peuvent apparaître, au niveau pratique comme philosophique. Mais le cadre a les moyens de les surmonter. Venir d'une autre "univers" peut même enrichir son management. Eléments de réponse avec plusieurs cadres.
Management ; Soins ; Encadrement professionnel
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- n° 208 - pp. 24-26
Exerçant des fonctions essentielles au bon fonctionnement des établissements médicaux, des instituts de formations paramédicales, des agences régionales de santé, entre autres, le directeur des soins reste cependant un personnage énigmatique pour une grande partie des professionnels de santé.
Directeur des soins ; Métier ; Evolution
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- n° 208 - pp. 28-29
L'hôpital a-t-il gagné en prodcutivité ? Une récente étude d ela Dress a défini un indicateur de productivité et analysé la productivité des hôpitaux. Décryptage.
Economie santé ; Productivité ; Hôpital
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- n° 208 - pp. 30-31
Afin de personnaliser le parcours de soin des patients pendant et après leur cancer, l'Institut de cancérologie Lucien-Neuwirth (ICLN) de Saint-Priest-en-Jarez (42) a mis en place une plateforme de coordination aus ein de laquelle travaillent quatre infirmiers pivots. Rencontre avec Annick Ninotta, cadre de santé transversal à l'ICLN et responsable du projet.
rôle infirmier ; Cancérologie ; Relation soignant soigné
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- n° 208 - pp. 33-35
On en entend parler dans tous les domaines et l'hôpital n'en est pas exempt : le risque zéro se trouve dans toutes les bouches, mais finalement nulle part. Si la tendance est surtout à la tolérance zéro rn matière de gestion des risqus, c'est que la multiplication des indicateurs ne laisse aucune place au hasard.
Gestion des risques ; Qualité soins ; Risque
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- n° 208 - pp. 36-40
A l'Ehpad Le Petit Castel, grouope Korian de Chambray-lès-tours, une action d'éducation en santé a été suivie par des étudiants. Une expérience rondement menée, pour une démarche à poursuivre et à développer.
Education santé ; Promotion santé ; Démarche soins
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- n° 208 - pp. 44-46
En juillet dernier, la première promotion des "nouveaux étudiants" en soins infirmiers est passée devant le jury final en vue de l'obtention du précieux diplôme. Mise en oeuvre à la rentrée 2009, la réforme des études a été menée avec plus ou moins de difficultés et d'inquiétudes dans les IFSI et les terarins de stages. Même si les acteurs dressent un premier bilan dans l'ensemble plutôt positif, des améliorations sont attendues. La DGOS lance à la rentrée une évaluation nationale du nouveau référentiel.
En juillet dernier, la première promotion des "nouveaux étudiants" en soins infirmiers est passée devant le jury final en vue de l'obtention du précieux diplôme. Mise en oeuvre à la rentrée 2009, la réforme des études a été menée avec plus ou moins de difficultés et d'inquiétudes dans les IFSI et les terarins de stages. Même si les acteurs dressent un premier bilan dans l'ensemble plutôt positif, des améliorations sont attendues. La DGOS lance à ...
Référentiel de compétences ; Etudiant soins infirmiers
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- n° 209 - pp. 13-16
Le droit, c'est la loi et la jurisprudence. S'agissant du secret professionnel, cette approche est très pertinente, car la base textuelle du secret, à savoir la défninition par le code pénal, est inchangée depuis plus de deux cents ans... C'était l'article 378, devenue l'article 226-13 dans une rédaction inchangée sanctionnant la trahison des secrets confiés.
Droit ; Jurisprudence ; Secret professionnel
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- n° 209 - pp. 18-24
L'hôpital est contraint. Les personnes malades manifestent des exigences légitimes que ce contexte rend difficiles à contenter. Ce qui met les professionnels dans une situation d'inconfort, d'insatisfaction, voire d'épuisement professionnel.
Management ; Soins ; Condition travail
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- n° 209 - pp. 26-28
Dans une carrière infirmière, souvent considérée comme linéaire, le statut de "faisant fonction" de cadre de santé offre une opportunité d'évolution. Mais attention tout de même au revers de la médaille...
Ressource humaine ; Infirmier ; cadre de santé
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- n° 209 - pp. 32-35
Un numerus clausus, qui signifie "nombre fermé", correspond à un nombre limite de personnes autorisées dans un système, fixé de manière arbitraire, quel que soit le nombre de prétendants, par les pouvoirs publics en fonction de leurs besoins.
Economie santé ; Réglementation
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