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H 0 Accompagner une réorganisation au sein d’un laboratoire

LOISEAU Florence

Soins Cadres

02-2018

pp. S25-S27

Changement ; Communication ; Négociation ; Equipe pluridisciplinaire

La réunion de deux équipes de spécialités distinctes nécessite d’expliquer les enjeux, d’intégrer les personnels dans la réorganisation de leurs nouveaux espaces de travail

C’est aussi l’opportunité de leur proposer d’acquérir d’autres compétences

Les partenaires impliqués dans les étapes successives du projet, de corps de métiers différents apprennent à se comprendre, à être attentifs aux contraintes des autres. (RE)

Niveau d'autorisation : Public

Adresse de consultation : http://www.em-premium.com/article/1204835

Numéro de revue : S105

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