La diversité générationnelle dans les équipes constitue avant tout une complexité supplémentaire à gérer z Toutefois, pour les cadres formés au management intergénérationnel qui savent l’utiliser et la valoriser, elle offre des opportunités de faire évoluer les organisations z En s’appuyant sur les forces de chaque génération et grâce à un manager averti, ces équipes s’avèrent plus créatives et efficaces. (re)

Niveau d'autorisation : Public

Volume : 31

Numéro de revue : 133