Le coaching de binôme cadre-chef de service a été expérimenté en 2024 à l'Assistance publique-Hôpitaux de Paris afin de renforcer la coopération et le soutien mutuel des deux parties en charge du management d'un service. Cette expérimentation s'est révélée particulièrement convaincante compte tenu de l'aide qu'elle a apportée aux personnes concernées. Elle leur a notamment permis de mettre en place de nouveaux rituels de comanagement en s'appuyant sur des représentations et des compétences communes. L'offre de coaching de binôme se diffuse notamment aujourd'hui lors des "prises de poste de l'un ou de l'autre" dans les services où le chef de service et le cadre partagent cet intérêt et motivation pour le comanagement.

Niveau d'autorisation : Public

Numéro de revue : 153

Support : Papier ; Numérique

Langue : Français