Retour d’expérience sur une restructuration.
Je suis cadre de santé depuis quatre ans en unité de chirurgie de soins de courte durée avec deux spécialités différentes où se côtoient adultes et enfants. Depuis 2011, ce secteur subit des restructurations. Avec le temps, j’ai compris que l’harmonie d’une équipe est fondée sur un travail quotidien de communication et de diplomatie avec l’ensemble des acteurs œuvrant pour une prise en charge réussie auprès de chaque patient. Mais comment construire et garantir la cohésion de tous les partis en sachant que la nouvelle annoncée ne fera pas l’unanimité ?
Niveau d'autorisation : Public
Numéro de revue : 97