Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.
- n° 101 - pp. 34-36
Le cadre de santé et le médecin chef de service ont, par leur savoir-faire, leurs activités et leurs compétences, tous les outils nécessaires à la conduite d’un projet commun.
Mais la collaboration n’est pas si simple.
Le cadre de santé doit composer avec un environnement socio-culturel hospitalier complexe, des contraintes budgétaires et un contexte personnel identitaire profondément enraciné.
Lorsque la collaboration ne correspond pas à ses attentes, un sentiment d’échec compréhensible peut le submerger.
Il peut être mieux toléré en analysant la complexité de l’exercice
R.E.
Le cadre de santé et le médecin chef de service ont, par leur savoir-faire, leurs activités et leurs compétences, tous les outils nécessaires à la conduite d’un projet commun.
Mais la collaboration n’est pas si simple.
Le cadre de santé doit composer avec un environnement socio-culturel hospitalier complexe, des contraintes budgétaires et un contexte personnel identitaire profondément enraciné.
Lorsque la collaboration ne correspond pas à ses ...
Collaboration professionnelle ; coopération ; Organisation ; Projet
... Lire [+]