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- n° 250 - pp. 32-33
Cherchant à améliorer les conditions de travail à l’accueil des urgences, une équipe hospitalière a initié un protocole visant à promouvoir et à inciter la pratique de la sieste pour l’ensemble des personnels médicaux et paramédicaux. Moins sous tension, même si les gardes successives en 12 ou 24 heures restent difficiles, les professionnels perçoivent un bénéfice en matière de qualité de vie au travail. De quoi assurer lucidité des décisions et dextérité des gestes à toute heure du jour ou de la nuit. (RE)
Cherchant à améliorer les conditions de travail à l’accueil des urgences, une équipe hospitalière a initié un protocole visant à promouvoir et à inciter la pratique de la sieste pour l’ensemble des personnels médicaux et paramédicaux. Moins sous tension, même si les gardes successives en 12 ou 24 heures restent difficiles, les professionnels perçoivent un bénéfice en matière de qualité de vie au travail. De quoi assurer lucidité des décisions et ...
Qualité de vie au travail ; Fatigue ; Repos ; Sécurité ; Soins ; pénibilité
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