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- n° 122 - pp. 10-13
La gestion de l’épidémie de Covid-19 dans les établissements de santé est venue interroger le champ d’action du directeur des soins z Les modifications notables dans les hôpitaux ont nécessité une conceptualisation accélérée, avec des objectifs ciblés et présentant un caractère urgent z Le directeur des soins était dès lors obligé de faire preuve d’une grande agilité, entre contribution stratégique et accompagnement opérationnel z D’autant que dans ce contexte d’une complexité nouvelle, le nombre de ses interlocuteurs était démultiplié, en interne et sur le territoire. (re)
La gestion de l’épidémie de Covid-19 dans les établissements de santé est venue interroger le champ d’action du directeur des soins z Les modifications notables dans les hôpitaux ont nécessité une conceptualisation accélérée, avec des objectifs ciblés et présentant un caractère urgent z Le directeur des soins était dès lors obligé de faire preuve d’une grande agilité, entre contribution stratégique et accompagnement opérationnel z D’autant que ...
Compétence ; Gestion de crise ; Directeur des soins ; Management ; Stratégie ; Organisation
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- n° 139 - pp. 39-41
La crise sanitaire a profondément remis en question la gouvernance hospitalière. Pour autant, le management médico-soignant s'est renforcé de processus plus agiles et plus collectifs. La mobilisation institutionnelle s'est mise au service de l'attractivité et de la fidélisation des professionnels.
Management hospitalier ; Directeur des soins ; attractivité ; Communication
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