Résumé : Cet écrit aborde les deux fonctions du cadre à/de proximité dans le contexgte historique et politique de la psychiatrie en France : le management qui inspire parfois la méfiance et l'encadrement plutôt traducteur de mise en confiance. L'hypothèse est que l'équipe attend du cadre les deux fonctions pourvu que la finalité soit la clinique traduite par l'ambiance congtenante du lieu de soin.

Niveau d'autorisation : Public

Numéro de revue : 201