Sommaire
- De l'importance de parler du cadre de santé de proximité
- Etre cadre de proximité aujourd'hui, mission impossible ?
- Plaidoyer pour la fonction de cadre de santé de proximité
- Le travail quotidien des cadres d'unités de soins
- De l'humanisme dans le management
- La conscience professionnelle, une valeur en péril ?
- Le cadre de santé est-il un leader ?
- "Un cadre doit recentrer sa posture en fonction de ses valeurs"
- Etre cadre de santé médico-technique dans un service de soins
- Compétences et missions attendues des cadres de santé en unités de soins
- Le management dans les établissements de santé privés
- Eléments de bibliographie


Résumé
Le vent de réformes successives fait cohabiter des logiques différentes : efficience, qualité, budget contraint. Le cadre de santé se retrouve alors au centre de nombreuses injonctions l'obligeant à se distancier du soin alors qu'il est l'acteur central responsable de l'unité de soins. Ainsi la formation des cadres est régulièrement interrogée sur sa pertinence par rapport au terrain...

Niveau d'autorisation : Public

Numéro de revue : 90