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Documents  Gestion | enregistrements trouvés : 56

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- n° 753 - pp. 59-60

Chaque personne possède son propre système de pensées constitué d'un ensemble de représentations, de croyances et de projections. Cet ensemble peu accroitre, voire provoquer un état de stress. Il s'agit donc d'apprendre à le transformer pour mieux réagir l'impact du stress notamment sur la vie professionnelle.

Stress ; Gestion ; Condition travail

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- n° 74 - pp. 8-10

Enquête sur la gestion de la pandémie grippale H1N1 par l'Association des médecins inspecteurs de santé publique.

Grippe ; Gestion ; Code santé publique

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- n° 755 - p. 9

Lors du séisme qui a touché le Japon, le 11 mars dernier, la Croix-Rouge japonaise s'est aussitôt mobilisée. Infirmières, médecins et personnels d'appui ont été dépêchés à travers le pays. En effet, cet Etat est entraîné à la gestion des catastrophes avec une organisation différente du système français. Explication.

Catastrophe naturelle ; Gestion ; Croix rouge

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- n° 755 - pp. 59-60

Le corps a ses propres exigences. Il possède unlangage que chacun peut apprndre à décoder. Répondre à ses besoins par des actions simples mais quotidiennes favorise l'épanouissement physique et psychique.

Stress ; santé au travail ; Gestion

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- n° 756 - pp. 59-60

L'estime de soi accroît la capacité à s'adapter aux situations de stress. Associée à la confiance en soi, elle engendre de multiples avantages qui sont autant de pistes à explorer pour développer le bien-être et s'ouvrir aux autres.

Stress ; Gestion ; Bien être ; Travail

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Pour une culture partagée du risque. | Objectifs soins juin/juillet 2011

Article

- n° 197 - p. 11

Comment améliorer la gestion des événements indésirables et impliquer davantage les équipes soignantes à la sécurité des soins ? Aux 3es Rencontres des métiers de la santé organisées à Strasbourg, une gestionnaire des risques luxembourgeoise a témoigné de l'expérience menée dans son établissement.

Risque ; Gestion ; Sécurité ; Soins

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- n° 228 - pp. 34-49

Depuis une dizaine d'années, des réformes de grande ampleur ont été menées pour rendre l'action publique plus efficace. Ce nouveau management public, comme on l'appelle, considère que l'Etat peut et doit être géré comme une entreprise. La diffusion d'une "culture du résultat" se traduit notamment par une généralisation de l'évaluation fondée sur l'instauration d'objectifs quantitatifs et d'indicateurs de performance.
Menée en période de tensions budgétaires, cette politique est souvent décriée comme une forme de gestion de la pénurie, voire de retrait de l'Etat. Les enquêtes de terrain montrent une réalité plus complexe car, malgré la réduction des effectifs, l'Etat ne recule pas vraiment, récupérant en capacités de contrôle ce qu'il concède en autonomie. Reste néanmoins un désaccord profond entre agents et managers sur la manière d'évaluer le travail. Finalement, la qualité du service rendu aux usagers s'est-elle vraiment améliorée ?
Depuis une dizaine d'années, des réformes de grande ampleur ont été menées pour rendre l'action publique plus efficace. Ce nouveau management public, comme on l'appelle, considère que l'Etat peut et doit être géré comme une entreprise. La diffusion d'une "culture du résultat" se traduit notamment par une généralisation de l'évaluation fondée sur l'instauration d'objectifs quantitatifs et d'indicateurs de performance.
Menée en période de tensions ...

Science humaine ; Administration état ; Entreprise ; Gestion

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- n° 758 - pp. 63-64

Savoir apaiser les relations au sein des équipes et avec la hiérarchie est une compétence très appréciée. Une infirmière qui ose s'exprimer sans blesser, en accord avc elle-même et dans le respect de l'autre, prévient les conflits dans un service.

Stress ; Relation professionnelle ; Gestion

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- n° 106 - pp. 59-70

Peu d'écrits font par des croyances et des construits qui influencent l'expérience chez les couples dont un des conjoints est atteint d'insuffisance cardiaque. Cet article résume une rechercxhe qualitative qui vise à décrire les représentations sociales associées à l'IC chez 11 couples dont un conjoint est atteint d'IC. Les représentation sociales qui émergent de l'étude ainsi que leur similitude ou différence entre conjoints suscientent des réflexions intéressantes sur leur lien avec l'expérience de la maladie. Une différence entre hommes et femmes est notable dans les représentations sociales liées au rôle de la personne atteinte et du conjoint dans la gestion de la maladie. Les résultats soulignent, entre autres, l'importance d'offrir un soutien centré sur l'expérience des deux conjoints.
Peu d'écrits font par des croyances et des construits qui influencent l'expérience chez les couples dont un des conjoints est atteint d'insuffisance cardiaque. Cet article résume une rechercxhe qualitative qui vise à décrire les représentations sociales associées à l'IC chez 11 couples dont un conjoint est atteint d'IC. Les représentation sociales qui émergent de l'étude ainsi que leur similitude ou différence entre conjoints suscientent des ...

Insuffisance cardiaque ; Représentation sociale ; Gestion ; Couple

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- n° 759 - pp. 57-58

Les soignants sont confrontés trop souvent à des incivilités, des exigences abusives ou des violences verbales. S'ils connaissent les causes de l'agressivité des patients ou des familles, ils peuvent prendre du recul et ne pas subir de stress. Une palette variée d'attitudes est à leur disposition pour anticiper ou faire baisser la pression.

Stress ; Travail ; Gestion

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- n° 760 - pp. 61-62

L'organisation du travail défaillante et les relations professionnelles difficiles font partie des risques psychosociaux bien connus. Sources de tension pour le soignant, ils doivent faire l'objet d'actions de prévention dans une démarche collective avec le soutien des instances institutionnelles.

Stress ; Travail ; Gestion

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- n° 761 - pp. 38-39

Témoignage

Chambre mortuaire ; Gestion ; Corps

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- n° 761 - pp. 59-60

Elaborer un plan d'action personnalisé est nécessaire pour lutter contre le stress. Des actions de prévention et de gestion du stress doivent être menées pour que le soignant retrouve le chemin du bien-être.

Stress ; Gestion ; Condition travail

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- n° 295 - pp. 18-19

La gestion par pôles pourrait constituer une opportunité pour les IDE. Pour l'heure, elle semble surtout impacter les cadres.

Gouvernance ; Gestion ; Exercice infirmier

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- n° 136 - pp. 29-30

L'organisation des soins à l'hôpital nécessite du matériel, des lieux de stockage, un suivi des quaittés disponibles pour faciliter le travail de tous les acteurs de soins. Le parcours de deux aides-soignants à l'hôpital Lariboisière, à Paris (AP-HP, 75) devenus "référents logistiques" illustre ces nouvelles missions.

Aide soignant ; Gestion ; Stock

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- n° 245 - pp. 23-25

Les crises qui touchent les équipes sont le cauchemar des cadres. Pourtant, une bonne gestion de ces crises, menant à leur résolution, constitue un véritable ciment entre les personnes qui y ont été confrontées.

Ressources Humaines ; Crise ; Gestion

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- n° 775 - pp. 63-64

L'étape d'utilisation des deux outils plan de soins type et chemin clinique représente un changement qui doit être accompagné par un coordinateur des soins afin de maintenir et renforcer la dynamique collective qui s'est créée lors de l'étape de construction.

Chemin clinique ; Gestion

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- n° 89 - pp.15-47

Sommaire
- Qu'en est-il de la recherche en sciences de gestion à l'hôpital ?
- De l'intérêt de la recherche pour les cadres hospitaliers
- L'absence de recherche en management à l'hôpital, volonté ou méconnaissance ?
- De l'intention à la recherche en management
- Tenter une état des lieux de la recherche infirmière dans le domaine du management
- Intérêt de la recherche en management dans la gestion des hôpitaux
- Le don de soi au travail
- L'engagement des cadres de proximité, entre satisfaction et souffrance
- La notion de bienveillance du point de vue du chercheur
- Le mémoire en institut de formation des cadres de santé
- Eléments de bibliographie

Résumé
Depuis une dizaine d'années, les programmes hospitaliers de recherche infirmière et paramédicale (PHRIP) se multiplient et les avancées sont remarquables. En revanche, la recherche en sciences de gestion à l'hôpital reste un terrain quasi inexploré. Certes, des thèmes comme le stress au travail, le burn-out, la motivation ou encore la balkanisation de l'activité de soins ont été étudiés. Reste qu'il faudra au plus vite élargir le champ de la recherche au risque de laisser se développer des pratiques managériales incongrues...
Sommaire
- Qu'en est-il de la recherche en sciences de gestion à l'hôpital ?
- De l'intérêt de la recherche pour les cadres hospitaliers
- L'absence de recherche en management à l'hôpital, volonté ou méconnaissance ?
- De l'intention à la recherche en management
- Tenter une état des lieux de la recherche infirmière dans le domaine du management
- Intérêt de la recherche en management dans la gestion des hôpitaux
- Le don de soi au travail
- ...

Formation continue ; Stress ; Gestion ; Recherche ; Organisation hospitalière ; cadre de santé ; Management ; Qualité

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- n° Supplément au N°89 - pp.S9-S22

SOMMAIRE
- La délégation est un acte managérial particulier
- La délégation en établissement public de santé
- A propos de la délégation
- Cadre de santé et délégation, un enjeu managérial
- Déléguer efficacement
- La délégation, un outil de professionnalisation pour le cadre apprenant
- La délégation au quotidien

RESUME
Aucun manager ne peut raisonnablement penser diriger tout, tout seul, surtout s'il a sous sa responsabilité un nombre important d'employés. Pour atteindre les objectifs de son entreprise, il lui faut donc déléguer. Etonnamment, la délégation reste encore sous-employée et les freins à son utilisation sont aussi divers que multiples...
SOMMAIRE
- La délégation est un acte managérial particulier
- La délégation en établissement public de santé
- A propos de la délégation
- Cadre de santé et délégation, un enjeu managérial
- Déléguer efficacement
- La délégation, un outil de professionnalisation pour le cadre apprenant
- La délégation au quotidien

RESUME
Aucun manager ne peut raisonnablement penser diriger tout, tout seul, surtout s'il a sous sa responsabilité un nombre ...

Gestion ; cadre de santé ; Management ; Collaboration professionnelle ; Relation de confiance ; Pratique soins

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- n° 226 - pp.13-19

Résumé
Redoutables et essentielles questions : de quel type est la responsabilité du cadre de santé ? Le cadre de santé est-il encore soignant ? Si la loi impose une définition, le terrain laisse une place primordiale à la conciliation. Voici des éléments de réponse.

Gestion ; Encadrement professionnel ; cadre de santé

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