Le plan blanc a éprouvé la gouvernance hospitalière dans sa capacité à faire face à une crise sanitaire inédite.
Une gestion hybride mobilisant à la fois des méthodes agiles et des modes d'action plus traditionnels a permis aux établissements de santé d'être efficaces dans le processus de prise en charge. (R.E.)

Plan :
- Une gouvernance hospitalière en transformation
- De l'agilité à l'agilité organisationnelle
- Une étude sur les représentations des managers face à la crise : méthodologie, résultats, discussion
- Conclusion

Niveau d'autorisation : Public

Numéro de revue : 856