Les outils managériaux enseignés aux cadres ont leurs limites dans leur transposition au quotidien. L'analyse de pratiques permet de développer une posture réflexive en interrogeant et en donnant du sens à ses expériences de travail. Témoignage d'une expérience qui a fait l'objet d'une présentation lors de la semaine de l'encadrement, du 20 au 24 septembre 2010,

Niveau d'autorisation : Public

Numéro de revue : 195