JAVEL Patrick ; BARREAU Pascal
02/2014
pp.S9-S22
Gestion ; cadre de santé ; Management ; Collaboration professionnelle ; Relation de confiance ; Pratique soins
SOMMAIRE
- La délégation est un acte managérial particulier
- La délégation en établissement public de santé
- A propos de la délégation
- Cadre de santé et délégation, un enjeu managérial
- Déléguer efficacement
- La délégation, un outil de professionnalisation pour le cadre apprenant
- La délégation au quotidien
RESUME
Aucun manager ne peut raisonnablement penser diriger tout, tout seul, surtout s'il a sous sa responsabilité un nombre important d'employés. Pour atteindre les objectifs de son entreprise, il lui faut donc déléguer. Etonnamment, la délégation reste encore sous-employée et les freins à son utilisation sont aussi divers que multiples...
Niveau d'autorisation : Public
Numéro de revue : Supplément au N°89