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- n° N°95 - pp. 14-18
Résumé :
La fonction de surveillante générale a été inventée au sein d’hôpitaux innovants avant d’être officialisée, en 1975, sous le nom d’infirmière générale, pour être généralisée.
La constitution d’un groupe professionnel a été rapide, marquée par l’investissement en formation et un profil de deuxième carrière.
Par leur répertoire d’activités étendu et variable, les directeurs des soins sont à la fois des professionnels du soin et des managers.
En dépit d’une légitimité et d’une reconnaissance acquises, leur avenir n’est pas perçu comme stabilisé.
Résumé :
La fonction de surveillante générale a été inventée au sein d’hôpitaux innovants avant d’être officialisée, en 1975, sous le nom d’infirmière générale, pour être généralisée.
La constitution d’un groupe professionnel a été rapide, marquée par l’investissement en formation et un profil de deuxième carrière.
Par leur répertoire d’activités étendu et variable, les directeurs des soins sont à la fois des professionnels du soin et des manager...
Directeur des soins ; Management ; Organisation
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- n° 211 - pp. 46-51
Les sociologues ont d'abord mobilisé la notion de négociation pour élaborer un cadre d'analyse de l'organisation des soins. Leur objet s'est élargie à la gestion de la maladie en intégrant la vie quotidienne des malades. Les conditions de possibilité de négociation du soin ston incertaines et font l'objet de pollitiques publiques, avec our effet d'interroger l'autonomie professionnelle.
Droits malade ; Evolution ; Humanisation hôpital ; Liberté individuelle ; Négociation
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- n° 211 - pp. 52-54
La négociation du soin mobilise une pluralité des acteurs, avec des poins de vue différents : elle réunit des professionnels du soin et des profanes, ce qui nécessite que chaque partie s'ajuste aux schémas de pensée de l'autre. L'auteur aborde les questions posées par les formes contemporaines de prises en charge en termes de négociation dans les soins. Il mobilise les modèles d'analyse de la négociation pour rendre compte des relations qui se nouent entre les différents acteurs.
La négociation du soin mobilise une pluralité des acteurs, avec des poins de vue différents : elle réunit des professionnels du soin et des profanes, ce qui nécessite que chaque partie s'ajuste aux schémas de pensée de l'autre. L'auteur aborde les questions posées par les formes contemporaines de prises en charge en termes de négociation dans les soins. Il mobilise les modèles d'analyse de la négociation pour rendre compte des relations qui se ...
Intégration sociale ; Expertise ; Négociation ; Processus ; Sociologie ; Soins
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- n° 102 - pp. S8-S11
Au cours de sa formation à l’Ecole des hautes études en santé publique, la promotion 2016 des élèves directeurs des soins a observé et analysé une situation de travail à l’heure des groupements hospitaliers de territoire. Le positionnement du directeur des soins s’explique par deux facteurs : la configuration territoriale jugée plus ou moins favorable et l’engagement personnel dans le processus de préfiguration.
Directeur des soins
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- n° 103 - pp. 16-20
À l’hôpital, au cours de ces dernières décennies, les métiers se sont transformés et d’autres ont été créés.
La rationalisation du travail a été une des premières priorités entraînant l’élaboration d’un encadrement de proximité puis supérieur.
Les interactions induisent des changements.
Dans le partenariat avec les médecins, le pouvoir des directeurs d’hôpital s’est renforcé.
Les contraintes fortes du nouveau management public auront un impact sur les corps de direction.
Les directeurs d’hôpital ont ainsi dû se mobiliser pour faire reconnaître leur métier.
R.E.
À l’hôpital, au cours de ces dernières décennies, les métiers se sont transformés et d’autres ont été créés.
La rationalisation du travail a été une des premières priorités entraînant l’élaboration d’un encadrement de proximité puis supérieur.
Les interactions induisent des changements.
Dans le partenariat avec les médecins, le pouvoir des directeurs d’hôpital s’est renforcé.
Les contraintes fortes du nouveau management public auront un impact ...
Autonomie ; cadre de santé ; Directeur des soins ; Management ; Travail
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