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- n° 239 - pp. 26-28
Bien qu'initialement dérogatoire, le travail en douze heures s'étend désormais à un grand nombre de services et de pôles hospitaliers. A tel point que les cadres en véritables équilibristes, doivent composer de nouvelles trames et une nouvelle organisation du travail en courant le risque permanent de se mettre hors-la-loi. Au quotidien, ce redimensionnement du temps de travail constitue pour l'encadrement un véritable tour de passe-passe qui ne doit sa réussite qu'à l'adhésion de l'ensemble des acteurs.
Bien qu'initialement dérogatoire, le travail en douze heures s'étend désormais à un grand nombre de services et de pôles hospitaliers. A tel point que les cadres en véritables équilibristes, doivent composer de nouvelles trames et une nouvelle organisation du travail en courant le risque permanent de se mettre hors-la-loi. Au quotidien, ce redimensionnement du temps de travail constitue pour l'encadrement un véritable tour de passe-passe qui ne ...
Travail ; Loi ; Organisation travail
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- n° 246 - pp. 27-30
S'il est un métier qui symbolise les mutations de l'hôpital des trente dernières années, c'est bien celui de cadre. Etre cadre aujourd'hui a peu en commun avec les fonctions originelles qui se résumaient au contrôle de la qualité et de la sécurité des soins. Etre cadre aujourd'hui, c'est répondre à la fois aux évolutions des techniques de soins, aux défis posés par le management, tout comme aux transformations des établissements.
Formation cadre santé
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- n° 242 - pp. 28-31
Ils ont parfois l'impression d'exercer un autre métier que leurs homologues du jour, tant leurs conditions d'exercice en sont éloignées au sein d'équipes plus nombreuses, plus dispersées et sous des contraintes différentes. Ces cadres de nuit n'en perdent pas pour autant leurs objectifs de management, menant à bien évaluations, bilans de formation et projets. Ils doivent ce succès à leur culture de la proximité et de l'écoute.
Formation cadre santé ; Travail nocturne
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- n° 243 - pp. 26-29
Les cadres n'ont pas attendu le 1er janvier 2015 et la création du compte personnel de formation (CPF) pour prendre leur formation en main. Soucieuse de s'adapter aux évolutions de l'organisation des soins et des établissements pour mieux les intégrer dans leur management, la profession puise dans les ressources de la formation, continue, diplômante ou non. Les cadres y trouvent également un champ d'expression personnel et même de nouvelles perspectives professionnelles.
Les cadres n'ont pas attendu le 1er janvier 2015 et la création du compte personnel de formation (CPF) pour prendre leur formation en main. Soucieuse de s'adapter aux évolutions de l'organisation des soins et des établissements pour mieux les intégrer dans leur management, la profession puise dans les ressources de la formation, continue, diplômante ou non. Les cadres y trouvent également un champ d'expression personnel et même de nouvelles ...
Formation cadre santé ; Formation continue
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- n° 258 - pp. 24-25
L'Institut Paoli-Calmettes est parvenu à dessiner un parcours balisé entre la ville et l'hôpital, pour les patientes traitées en chirurgie ambulatoire. Un exemple de coopération réussie entre les acteurs où la participation de la patiente est également essentielle.
Chirurgie ambulatoire ; Réseau ville hôpital ; Cancer
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