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- n° 128 - pp. 6-28
Cette revue intégrative des écrits, fondée sur le cadre théorique du Processus des connaissances à la pratique de Straus, Tetroe et Graham, identifie les barrières et les facteurs facilitants rencontrés par les infirmières-chefs lors de l’implantation d’une pratique basée sur des résultats probants (PBRP) auprès d’infirmières soignantes à l’hôpital. Elle met aussi en évidence des interventions promouvant leur implantation de manière pérenne.
Médecine fondée sur les preuves ; Formation cadre santé
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- n° 269 - pp. 22-25
Goût pour la direction d'équipe, meilleur salaire, progression sociale... les étudiants en institut de formation des cadres de santé affichent leurs motivations, même si l'encadrement souffre d'un manque de reconnaissance. Les futures chefs diovent apprendre à jongler avec de multiples exigences, et à se positionner face à une équipe
Formation cadre santé ; Théorie apprentissage
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- n° supplément 77 - pp. S20-S21
Les cadres de santé militaires sont des personnels officiers appartenant au statut militaire infirmier et technicien des hôpitaux des Armées (Mitha) du service de santé des armées (SSA). Avec un effectif national de l'ordre de 240 personnes, ils exercent leurs missions dans des structures diverses en France, ou ponctuellement à l'étranger.
Formation cadre santé ; Mode exercice professionnel ; Militaire
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- n° 195 - pp. 25-27
Comme tous les professionnels de santé, les cadres de proximité sont soumis à l'obligation de formation continue. Au-delà des participations aux colloques et aux formations internes, ils peuvent également accéder aux masters professionnels. Les cursus proposés sont dominés par les thématiques liées au management mais d'autres options apparaissent désormais.
Formation continue ; Formation cadre santé
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- n° 78 - pp. 45-51
L'exercice de faisant fonction de cadre de santé pose la question de sa légitimité et de son accompagnement. L'expérience sur sujet humain que constitue d'un point de vue théorique cette fonction est analysée sous l'angle de l'éthique clinique et médicale. Le consentement libre et éclairé, le respect de l'autonomie, la balance bénéfices/risques, la bienfaisance, la non-malfaisance et la justice sont les principes qui servent de grille de lecture d'un exercice professionnel normalement temporaire et suggèrent à l'issue de l'analyse, des modalités d'accompagnement respectueuses de l'éthique managériale.
L'exercice de faisant fonction de cadre de santé pose la question de sa légitimité et de son accompagnement. L'expérience sur sujet humain que constitue d'un point de vue théorique cette fonction est analysée sous l'angle de l'éthique clinique et médicale. Le consentement libre et éclairé, le respect de l'autonomie, la balance bénéfices/risques, la bienfaisance, la non-malfaisance et la justice sont les principes qui servent de grille de lecture ...
Formation cadre santé ; Ethique ; Management
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- n° 200 - pp. 28-30
Les interrogations du cadre : qui suis-je, où suis-je, pour quoi faire ? Et si c'était l'enseignement majeur que l'on pouvait puiser à l'IFCS ! Pauvre, me direz-vous, mais laissez-moi le décliner sur un champ professionnel, de l'accompagnement du stagiaire à la complémentarité pluridisciplinaire, de l'outil qui guide nos actions dans l'analyse de pratiques à notre inscription dans les groupes du projet d'établissement.
Formation cadre santé ; Analyse des pratiques ; Posture
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- n° 209 - pp. 36-41
Dans le cadre de leur formation, les étudiants cadres de santé de l'IFCS du CHRU de Tours ont mené un projet transversal sur le Développement professionnel continu (DPC). Objectif : l'organisation d'une conférence sur ce thème. Cette journée a bien eu lieu, le jeudi 7 juin 2012 à Tours. Retour d'expérience.
Formation cadre santé ; Projet ; développement professionnel
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- n° 84 - pp. 37-44
Le monde de l'entreprise montre un intérêt croissant pour la culture générale. Celle-ci représente une plus-value et un véritable fondement pour le management. Le système éducatif, quant à lui, réserve, depuis longtemps, une plce de choix à cette discipline.
Formation cadre santé ; Culture générale ; Management
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- n° 246 - pp. 27-30
S'il est un métier qui symbolise les mutations de l'hôpital des trente dernières années, c'est bien celui de cadre. Etre cadre aujourd'hui a peu en commun avec les fonctions originelles qui se résumaient au contrôle de la qualité et de la sécurité des soins. Etre cadre aujourd'hui, c'est répondre à la fois aux évolutions des techniques de soins, aux défis posés par le management, tout comme aux transformations des établissements.
Formation cadre santé
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- n° 242 - pp. 22-26
La Fédération européenne des hôpitaux et des soins de santé (Hope) met en oeuvre un programme d'échange entre cadres hospitaliers. L'objectif est de favoriser l'interconnaissance des différents modèles sanitaires et d'améliorer la santé des Européens. S'il reste difficile de comparer des systèmes aussi variés, les rencontres entre professionnels permettent néanmoins de se réunir autour d'enjeux communs et de découvrir les solutions élaborées par nos voisins.
La Fédération européenne des hôpitaux et des soins de santé (Hope) met en oeuvre un programme d'échange entre cadres hospitaliers. L'objectif est de favoriser l'interconnaissance des différents modèles sanitaires et d'améliorer la santé des Européens. S'il reste difficile de comparer des systèmes aussi variés, les rencontres entre professionnels permettent néanmoins de se réunir autour d'enjeux communs et de découvrir les solutions élaborées par ...
Formation cadre santé
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- n° 242 - pp. 28-31
Ils ont parfois l'impression d'exercer un autre métier que leurs homologues du jour, tant leurs conditions d'exercice en sont éloignées au sein d'équipes plus nombreuses, plus dispersées et sous des contraintes différentes. Ces cadres de nuit n'en perdent pas pour autant leurs objectifs de management, menant à bien évaluations, bilans de formation et projets. Ils doivent ce succès à leur culture de la proximité et de l'écoute.
Formation cadre santé ; Travail nocturne
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- n° 243 - pp. 26-29
Les cadres n'ont pas attendu le 1er janvier 2015 et la création du compte personnel de formation (CPF) pour prendre leur formation en main. Soucieuse de s'adapter aux évolutions de l'organisation des soins et des établissements pour mieux les intégrer dans leur management, la profession puise dans les ressources de la formation, continue, diplômante ou non. Les cadres y trouvent également un champ d'expression personnel et même de nouvelles perspectives professionnelles.
Les cadres n'ont pas attendu le 1er janvier 2015 et la création du compte personnel de formation (CPF) pour prendre leur formation en main. Soucieuse de s'adapter aux évolutions de l'organisation des soins et des établissements pour mieux les intégrer dans leur management, la profession puise dans les ressources de la formation, continue, diplômante ou non. Les cadres y trouvent également un champ d'expression personnel et même de nouvelles ...
Formation cadre santé ; Formation continue
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- n° 245 - pp. 25-27
Peu de travaux universitaires ont exploré les représentations des hommes dans la fonction cadre. Si les rapports sociaux de sexe peuvent apparaître amoindris par la large féminisation de la profession infirmière, l'environnement hospitalier du soin n'est pas moins dénué de nombreux stéréotypes favorisant une certaine domination masculine.
Formation cadre santé ; Homme
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- n° 240 - pp. 28-31
Bien plus que les aspects liés aux spécialités et aux techniques d'un domaine professionnel, la professionnalisation s'envisage comme un processus de développement cognitif. Elle amène l'individu à l'amélioration constante de ses habiletés, qualités, compétences liées à sa fonction professionnelle. Quel rôle joue le cadre dans l'intégration des nouveaux arrivants ? Quels sont ses outils pour garantir l'efficience de son service ?
Formation cadre santé
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- n° 240 - pp. 48-51
Le cadre de santé est au coeur de l'ensemble des changements structurels et socio-économiques. En effet, les lois, plans et projets se succèdent, entraînant des évolutions majeures dans la structuration de l'hôpital et dans le travail des différents acteurs. La crise financière hospitalière génère un contexte de travail contraint avec une logique de gestion très marquée, des restructurations et une diminution des effectifs. Comment l'accompagner face à cet environnement mouvant ?
Le cadre de santé est au coeur de l'ensemble des changements structurels et socio-économiques. En effet, les lois, plans et projets se succèdent, entraînant des évolutions majeures dans la structuration de l'hôpital et dans le travail des différents acteurs. La crise financière hospitalière génère un contexte de travail contraint avec une logique de gestion très marquée, des restructurations et une diminution des effectifs. Comment l'accompagner ...
Analyse des pratiques ; Compétence ; Formation cadre santé
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- n° 97 - pp. 35-37
Les évolutions de l’hôpital génèrent une transformation du travail. Les activités paramédicales nécessitent une actualisation des savoirs et des compétences des professionnels. Le cadre de santé est concerné. Il doit lui aussi s’adapter et se professionnaliser pour accompagner les équipes dans cet environnement turbulent.
Hôpital ; Formation cadre santé
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- n° 98 - pp. 35-39
Sans évaluer ou critiquer l’introduction de la gestion par pôles dans l’hôpital français, il est intéressant d’en analyser la portée et la signification pour les cadres de santé, notamment quant à leur rôle, leur identité et leur pouvoir d’action. Quelques grilles de lecture classiques de la sociologie des organisations ou des professions permettent d’en avoir une vision claire.
Formation cadre santé
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- n° 98 - pp. 40-43
Durant ces dix dernières années, le cadre de pôle a progressivement construit sa place. Reconnu, il a su relever le défi du travail en collaboration avec le quatuor de pôle. Il a appris à prioriser un management vecteur de sens et de compétences pour l’équipe des cadres de santé. Pour demain, le challenge qui se profile au cœur du soin, sera d’investir un nouvel exercice professionnel au sein des groupements hospitaliers de territoire.
Formation cadre santé
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- n° 98 - pp. 48-50
L’arrivée des pôles dans le paysage hospitalier français a laissé entrevoir la possibilité de décloisonner les services et l’opportunité de développer une réelle culture commune, à mi-chemin entre l’institution et le service de soins, au carrefour des différentes réformes hospitalières. Le cadre de santé fait désormais partie d’un collectif de cadres important, piloté par un cadre paramédical de pôle. Il devient porteur d’une réelle culture de pôle.
L’arrivée des pôles dans le paysage hospitalier français a laissé entrevoir la possibilité de décloisonner les services et l’opportunité de développer une réelle culture commune, à mi-chemin entre l’institution et le service de soins, au carrefour des différentes réformes hospitalières. Le cadre de santé fait désormais partie d’un collectif de cadres important, piloté par un cadre paramédical de pôle. Il devient porteur d’une réelle culture de ...
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