Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.
- n° 312 - pp.41-44
Une revue de mortalité et de morbidité à analyser, collectivement et de façon rétrospective, les cas de patients dont l'évolution a été marquée par une complication ou un décès. Cette analyse doit permettre d'en questionner l'évitabilité, d'identifier les causes puis de corriger les facteurs ayant contribué à sa survenue. Après une présentation des principes méthodologiques et organisationnels, un état des lieux des RMM réalisées en France permet de porter une attention particulière à celles faites en psychiatrie et de dégager les principales perspectives pour la spécialité.(RE)
Une revue de mortalité et de morbidité à analyser, collectivement et de façon rétrospective, les cas de patients dont l'évolution a été marquée par une complication ou un décès. Cette analyse doit permettre d'en questionner l'évitabilité, d'identifier les causes puis de corriger les facteurs ayant contribué à sa survenue. Après une présentation des principes méthodologiques et organisationnels, un état des lieux des RMM réalisées en France ...
Evaluation ; Gestion des risques ; Morbidité ; Mortalité ; Qualité soins
... Lire [+]
Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.
- n° 129 - pp.31-52
Le travail de coordination opérationnelle par les cadres de santé (CdS) est mieux connu que leurs capacités de transformation de l’organisation du travail et des pratiques de soin. Dans cet article, nous étudions des projets organisationnels conduits par des CdS qui peuvent, selon les cas, concerner leur équipe, impliquer la hiérarchie hospitalière ou d’autres équipes. Nous nous appuyons sur une recherche-intervention qui a permis de suivre 17 projets organisationnels portés par des CdS sur une année. Les résultats de cette recherche mettent en valeur les efforts d’intercompréhension de la part des CdS vis-à-vis des autres acteurs comme la principale condition de réussite. Les CdS qui sollicitent la participation de leur équipe à l’élaboration des solutions obtiennent des améliorations durables. Quand les problèmes identifiés impliquent la hiérarchie, les CdS cherchent à développer des relations interpersonnelles. Quand ils impliquent d’autres services dont ils sont dépendants, les CdS engagent des négociations intégratives. Ces résultats suggèrent de développer la discussion sur l’organisation du travail et de contractualiser les projets organisationnels. Cette recherche-intervention permet aussi de valider la pertinence d’une formation-action des CdS au diagnostic organisationnel.(RE)
Le travail de coordination opérationnelle par les cadres de santé (CdS) est mieux connu que leurs capacités de transformation de l’organisation du travail et des pratiques de soin. Dans cet article, nous étudions des projets organisationnels conduits par des CdS qui peuvent, selon les cas, concerner leur équipe, impliquer la hiérarchie hospitalière ou d’autres équipes. Nous nous appuyons sur une recherche-intervention qui a permis de suivre 17 ...
cadre de santé ; Qualité ; Management ; Organisation ; Gestion ; Projet
... Lire [+]
Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.
- n° 130 - pp. 31-52
Le travail de coordination opérationnelle par les cadres de santé (CdS) est mieux connu que leurs capacités de transformation de l’organisation du travail et des pratiques de soin. Dans cet article, nous étudions des projets organisationnels conduits par des CdS qui peuvent, selon les cas, concerner leur équipe, impliquer la hiérarchie hospitalière ou d’autres équipes. Nous nous appuyons sur une recherche-intervention qui a permis de suivre 17 projets organisationnels portés par des CdS sur une année. Les résultats de cette recherche mettent en valeur les efforts d’intercompréhension de la part des CdS vis-à-vis des autres acteurs comme la principale condition de réussite. Les CdS qui sollicitent la participation de leur équipe à l’élaboration des solutions obtiennent des améliorations durables. Quand les problèmes identifiés impliquent la hiérarchie, les CdS cherchent à développer des relations interpersonnelles. Quand ils impliquent d’autres services dont ils sont dépendants, les CdS engagent des négociations intégratives. Ces résultats suggèrent de développer la discussion sur l’organisation du travail et de contractualiser les projets organisationnels. Cette recherche-intervention permet aussi de valider la pertinence d’une formation-action des CdS au diagnostic organisationnel.(RE)
Le travail de coordination opérationnelle par les cadres de santé (CdS) est mieux connu que leurs capacités de transformation de l’organisation du travail et des pratiques de soin. Dans cet article, nous étudions des projets organisationnels conduits par des CdS qui peuvent, selon les cas, concerner leur équipe, impliquer la hiérarchie hospitalière ou d’autres équipes. Nous nous appuyons sur une recherche-intervention qui a permis de suivre 17 ...
Méthodologie ; cadre de santé ; Qualité ; Management ; Organisation travail ; Projet
... Lire [+]