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- 189 p.
Cote : SOCIO
1, les diagnostics
- le management hyper affectif
- la défaillance des cadres soignants
- le dévouement paradoxal
- le dysfonctionnement du service
2, les traitements
- améliorer l'environnement hiérarchique de l'encadrement
- améliorer le système de gestion des ressources humaines
- former la hiérarchie au management des hommes
- traiter les problèmes spécifiques des cadres soignants
- rénover la formation initiale des soignants
- remarques sur les traitements.
1, les diagnostics
- le management hyper affectif
- la défaillance des cadres soignants
- le dévouement paradoxal
- le dysfonctionnement du service
2, les traitements
- améliorer l'environnement hiérarchique de l'encadrement
- améliorer le système de gestion des ressources humaines
- former la hiérarchie au management des hommes
- traiter les problèmes spécifiques des cadres soignants
- rénover la formation initiale des soignants
- remarques ...
Travail ; Management ; Gestion ressource humaine
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