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Documents  Sainsaulieu, Ivan | enregistrements trouvés : 2

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- n° 145 - pp. 14-17

Lorsque l'on s'interroge sur la fidélité des soignants à l'hôpital, on est conduit à revoir quelques fausses évidences. Refusant la naturalisation ou la psychologisation de leur engagement, nous explorons ici les conditions sociales de leur maintien au travail et nous interrogeons, enquêtes à l'appui, sur leur empowerment : ne pourrait-on pas leur donner plus de pouvoir ? (Re)

Engagement ; Fidélisation ; Soignant ; collectif ; Care ; EMPOWERMENT ; Motivation ; Femme ; Travail

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- n° 178 - pp. 151-161.
Cote : rev19

La formation d’un collectif ressort d’abord de l’interaction quotidienne. L’auteur prend le cas du collectif soignant, dans les services de soin à l’hôpital. Le collectif revêt une signification différente pour les encadrés et les encadrants, indexé sur leurs pratiques et représentations propres. En même temps, il revêt une dimension symbolique nécessaire incarnée par le cadre, permettant la continuité de l’exercice soignant, sinon collectif, du moins convergeant partiellement. D’où la redécouverte de deux modes de formation de collectifs, institué et instituant, médiat et immédiat, vécu et représenté.
La formation d’un collectif ressort d’abord de l’interaction quotidienne. L’auteur prend le cas du collectif soignant, dans les services de soin à l’hôpital. Le collectif revêt une signification différente pour les encadrés et les encadrants, indexé sur leurs pratiques et représentations propres. En même temps, il revêt une dimension symbolique nécessaire incarnée par le cadre, permettant la continuité de l’exercice soignant, sinon collectif, du ...

Sciences éducation ; Formation

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