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- n° 856 - pp. 37-41
Le déploiement du plan blanc en réanimation pour la gestion de la Covid-19 a nécessité une nouvelle organisation à tous les niveaux de l'hôpital Raymond-Poincaré de Garches.
La fermeture de certains services a permis de mutualiser équipements et personnels, et les services supports ont répondu présent en se réinventant. (R.E.)
Plan :
- Une nécessaire réorganisation
. Adapter les infrastructures et les équipements
. Augmenter le nombre de lits de réanimation
. Réquisition de matériel biomédical
. Se procurer assez de consommables
- Les ressources humaines, une question centrale
. Ressources internes au service
. Recrutement interne à l'hôpital
. Recrutement externe
- Des modifications organisationnelles
. L'anticipation
. Le travail à la chaîne s'invite à l'hôpital
. Réorganisation des services supports
- Conclusion
Le déploiement du plan blanc en réanimation pour la gestion de la Covid-19 a nécessité une nouvelle organisation à tous les niveaux de l'hôpital Raymond-Poincaré de Garches.
La fermeture de certains services a permis de mutualiser équipements et personnels, et les services supports ont répondu présent en se réinventant. (R.E.)
Plan :
- Une nécessaire réorganisation
. Adapter les infrastructures et les équipements
. Augmenter le nombre de ...
COVID 19 ; Pandémie ; Organisation ; SERVICE DE REANIMATION ; plan blanc
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