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- n° 280 - pp. 28-29
Sociologue et chercher au CNRS, Ivan Sainsaulieu s'intéresse, entre autres, aux identités professionnelles des soignants. Concernant les infrimières, il observe qu'elles s'engagent volontiers, à condition que l'on laisse une place à leur participation.
Pratique infirmière ; Hôpital ; Participation
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- n° 99 - pp. 39-41
Le groupement hospitalier de territoire (GHT), créé dans la loi de modernisation de notre système de santé, est un outil de mutualisation des fonctions supports et de graduation de l’offre de soins hospitalière publique encore imparfait.
Il gagnerait en légitimité et en opérationnalité au service de la population si les usagers étaient vraiment intégrés à sa conception, à la définition de ses orientations stratégique et à la vigilance sur la qualité des soins délivrés.
(R.E.)
Le groupement hospitalier de territoire (GHT), créé dans la loi de modernisation de notre système de santé, est un outil de mutualisation des fonctions supports et de graduation de l’offre de soins hospitalière publique encore imparfait.
Il gagnerait en légitimité et en opérationnalité au service de la population si les usagers étaient vraiment intégrés à sa conception, à la définition de ses orientations stratégique et à la vigilance sur la ...
démocratie sanitaire ; Expérience ; GHT ; Participation
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- n° 297 - pp.24-29
Venue d'Amérique du Nord, la "classe inversée" bouscule les espaces-temps : les leçons sont proposées en dehors du temps scolaire, pour que l'enseignant se consacre davantage à l'accompagnement des élèves en classe. Comment cette méthode pédagogiques s'applique-t-elle ? Quels sont ses effets et ses limites ? RE
Pédagogie ; Apprentissage cognitif ; Ecole ; Acteur ; Participation ; Interaction spatiale
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- n° 345 - 19-23
L'élection clé de la Ve République atteint toujours des taux de participation élevés mais son impact sur nos institutions et notre culture politique est de plus en plus contesté. Faut-il en finir avec ce scrutin ? RE
Politique ; Participation ; Identité culturelle
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- n° 137 - 48-53
Promouvoir un esprit d’équipe au sein d’un pôle requiert le juste équilibre entre relation, implication et participation, en tenant compte du périmètre et du champ d’intervention des cadres z Cela représente un véritable levier pour amorcer la réflexion professionnelle, et ainsi s’adapter au changement, même en période de crise sanitaire z Pour mener à bien la gestion de projets, il convient d’articuler relation et implication des cadres de santé d’une même organisation de pôle. (re)
Promouvoir un esprit d’équipe au sein d’un pôle requiert le juste équilibre entre relation, implication et participation, en tenant compte du périmètre et du champ d’intervention des cadres z Cela représente un véritable levier pour amorcer la réflexion professionnelle, et ainsi s’adapter au changement, même en période de crise sanitaire z Pour mener à bien la gestion de projets, il convient d’articuler relation et implication des cadres de ...
Développement relationnel ; IMPLICATION ; Participation ; Stratégie
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- n° 165 - pp. 18-25.
Cote : rev13
Les entreprises, voire les administrations publiques, font facilement appel au coaching pour aider leurs managers à mieux "gérer" leurs tâches et leurs équipes. mais qui sont les coachs ? Sur quoi repose leur pratique ? Enquête sur une pratique en voie de banalisation, qui n'est dépourvues ni de risque, ni d'ambiguités...
Travail ; Management ; Gestion ressource humaine ; Participation
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- n° supp. au n°69 - pp. S9-S17.
Cote : rev15
1, Risque et management, deux entités qui vont de pair ?
2, La gestion des risques à l'hôpital, quelques notions pour le cadre de santé
3, Mise en place d'une cartographie des dangers chimiques en établissement de santé
4, La prise de risque dans l'élaboration d'un projet de séjour thérapeutique
Travail ; Management ; Gestion ressource humaine ; Participation
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- n° vol.104, n°3 - p. 37
Cote : rev4
By helping the group see its strengths, its obstacles and its potential, the coach creates the grondwork for the group to deepen its learning and curiosity, better manage itself and ultimately become a high-functioning interprofessional team.
Travail ; Management ; Participation
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- n° 151 - pp. 17-19.
Cote : rev8
Pour faire évoluer l'hôpital, rien de tel que de rassembler les cadres de pôles lors des réunions hebdomadaires. Tout l'enjeu, pour le cadre supérieur, est alors de les rendre conviviales et motivantes pour parvenir à mener à leur terme les projets impulsés.
Travail ; Management ; Participation
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- 168 p.
Cote : 647 GRO
TABLE DES MATIERES
1, Le contexte lié à la modernisation du service public
2, Le concept de projet de service
3, Enjeux et finalités du projet de service
4, La conception d'un projet de service
5, La formalisation du projet
6, Démarche et méthodologie
7, Le management du projet de service
8, Les conditions de réussite du projet de service
9, Les difficultés du projet de service
Travail ; Management ; Participation ; Organisation hospitalière ; Politique soins infirmiers
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