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- n° 105 - pp. 14-17
Devenir manager correspond à un bouleversement important au sein d’une carrière et est trop souvent négligé
Cette phase peut s’appréhender à travers l’évolution des rôles
Le nouveau manager doit notamment apprendre à devenir traducteur, dans le sens où il compose avec différents facteurs
De plus, le cadre découvre aussi un métier dont la réalité est souvent loin de ses représentations
Face aux difficultés de cette transition professionnelle qui débouchent parfois sur de réelles souffrances, il convient à la fois de développer notre connaissance de l’activité d’encadrement, mais aussi d’accompagner le nouveau manager d’une manière active et soutenue. (RE)
Devenir manager correspond à un bouleversement important au sein d’une carrière et est trop souvent négligé
Cette phase peut s’appréhender à travers l’évolution des rôles
Le nouveau manager doit notamment apprendre à devenir traducteur, dans le sens où il compose avec différents facteurs
De plus, le cadre découvre aussi un métier dont la réalité est souvent loin de ses représentations
Face aux difficultés de cette transition professionnelle ...
Management ; Cadre & profession supérieure ; Représentation personnel
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- n° 92 - pp. 28-29
La loi prévoit des moyens d’action contre la souffrance au travail, particulièrement lorsqu’elle est la conséquence de harcèlement moral ou sexuel. Les employeurs ont obligation de les prévenir. Les représentants du personnel, aujourd’hui regroupés au sein du comité social et économique, portent les réclamations individuelles et collectives, et disposent d’un droit d’alerte.
Harcèlement moral ; Harcèlement sexuel ; Représentation personnel
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