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Documents  Loyauté | enregistrements trouvés : 11

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- n° 108 - pp. 14-17

La loyauté est une notion qui appartient au champ des questions concernant le management. Celles-ci portent sur l’engagement au travail et sont relatives au lien entre un membre de l’organisation et cette dernière. Ce faisant, c’est la capacité de l’organisation, de ses cadres, de ses membres, à gérer et intégrer différentes formes de loyauté qui est interrogée. (RE)

Engagement ; Intégration ; Loyauté ; Management

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- n° 108 - pp. 18-22

Parce que la loyauté repose sur la confiance, elle nécessite l’expression réciproque de signes de bienveillance. La confiance ne peut se démontrer, elle ne peut que se montrer. Ainsi, le manager doit respecter l’autonomie de ceux qu’il accompagne pour créer les conditions de relations loyales entre tous. (RE)

Confiance ; Loyauté ; Management ; Relations Humaines

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- n° 108 - pp. 23-29

Depuis maintenant plusieurs décennies, les nombreuses réformes structurelles de l’offre de soins se manifestent par un important mouvement de restructuration continue des structures sanitaires. Cela questionne la relation entre l’employeur et le salarié soignant, et met en lumière le concept de loyauté qui sous-tend ce lien. Si les structures sanitaires recherchent ardemment cette qualité auprès des soignants, elles rencontrent cependant de nombreux écueils. (RE)
Depuis maintenant plusieurs décennies, les nombreuses réformes structurelles de l’offre de soins se manifestent par un important mouvement de restructuration continue des structures sanitaires. Cela questionne la relation entre l’employeur et le salarié soignant, et met en lumière le concept de loyauté qui sous-tend ce lien. Si les structures sanitaires recherchent ardemment cette qualité auprès des soignants, elles rencontrent cependant de ...

Emploi ; Loyauté ; Relation ; Soignant

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- n° 108 - pp. 26-229

Le champ de la santé, et notamment celui de l’hôpital, avec ses acteurs au centre des organisations et ses systèmes d’action, n’échappe pas au succès contemporain du devoir de loyauté. Dans un système contraint, face à l’accélération des rythmes de travail, à la montée des exigences, à la course à la performance, l’aspiration est grande de ralentir et retrouver un sens à la relation managériale. La loyauté s’inscrit dans cette exigence de vérité indissociable d’un management par la confiance. (RE)
Le champ de la santé, et notamment celui de l’hôpital, avec ses acteurs au centre des organisations et ses systèmes d’action, n’échappe pas au succès contemporain du devoir de loyauté. Dans un système contraint, face à l’accélération des rythmes de travail, à la montée des exigences, à la course à la performance, l’aspiration est grande de ralentir et retrouver un sens à la relation managériale. La loyauté s’inscrit dans cette exigence de vérité ...

Confiance ; Directeur des soins ; Hôpital ; Loyauté ; Management

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- n° 108 - pp. 30-32

La loyauté est une notion complexe, qui évolue entre éthique, déontologie et obligation. L’évolution des politiques hospitalières a modifié les missions des acteurs et les relations directeur des soins-cadres de santé. L’exercice des cadres de santé est aujourd’hui une épreuve. Il est devenu difficile par la gestion permanente de paradoxes, ce qui rend le devoir de loyauté complexe. Le directeur des soins, expert en management des organisations de soins et chef d’orchestre de la qualité, trouve de nombreux bénéfices à cultiver la loyauté au sein de l’institution. (RE)
La loyauté est une notion complexe, qui évolue entre éthique, déontologie et obligation. L’évolution des politiques hospitalières a modifié les missions des acteurs et les relations directeur des soins-cadres de santé. L’exercice des cadres de santé est aujourd’hui une épreuve. Il est devenu difficile par la gestion permanente de paradoxes, ce qui rend le devoir de loyauté complexe. Le directeur des soins, expert en management des organisations ...

cadre de santé ; Directeur des soins ; Loyauté ; Performance

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- n° 108 - pp. 33-35

Dans les relations que le cadre de santé entretient avec les différentes catégories professionnelles de l’hôpital, les liens de loyauté ont une place importante. Les contraintes de plus en plus fortes auxquelles il est exposé peuvent fragiliser ces liens pourtant fondamentaux dans le management de proximité d’une unité de soins. (RE)

cadre de santé ; Confiance ; Engagement ; Loyauté

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- n° 108 - pp. 36-38

Les cadres de santé sont liés depuis toujours par des loyautés multiples. La contrainte économique n’a pas entamé, pour la plupart d’entre eux, leur capacité à s’engager personnellement et collectivement dans la conduite du changement. Mais aujourd’hui ce contrat moral est fragile, au moment où le “nouveau management public” des hôpitaux crée une distance entre corps médical et dirigeants hospitaliers. Il est urgent, dans ce contexte, de prévenir le risque d’isolement stratégique des cadres de santé. (RE)
Les cadres de santé sont liés depuis toujours par des loyautés multiples. La contrainte économique n’a pas entamé, pour la plupart d’entre eux, leur capacité à s’engager personnellement et collectivement dans la conduite du changement. Mais aujourd’hui ce contrat moral est fragile, au moment où le “nouveau management public” des hôpitaux crée une distance entre corps médical et dirigeants hospitaliers. Il est urgent, dans ce contexte, de ...

cadre de santé ; Confiance ; Engagement ; Loyauté ; Hôpital

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- n° 108

La loyauté est une notion importante dans la relation pédagogique formateur/étudiants. Elle participe, en formation initiale, à une démarche de professionnalisation. À partir de son étymologie, de sa définition puis du Code de déontologie des infirmiers, ont été convoquées les éthiques du care et l’importance du prendre soin des étudiants par les formateurs. Lorsque loyauté et respect réciproque sont présents dans cette relation, le projet pédagogique prend sens et l’étudiant aura les conditions favorables à son apprentissage. (RE)
La loyauté est une notion importante dans la relation pédagogique formateur/étudiants. Elle participe, en formation initiale, à une démarche de professionnalisation. À partir de son étymologie, de sa définition puis du Code de déontologie des infirmiers, ont été convoquées les éthiques du care et l’importance du prendre soin des étudiants par les formateurs. Lorsque loyauté et respect réciproque sont présents dans cette relation, le projet ...

Care ; Ethique ; Loyauté ; Pédagogie

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- n° 108 - pp. 43-46

Au sein des institutions, les responsables font de plus en plus souvent appel à la loyauté. Il incombe aux managers de réfléchir à cette notion car la loyauté ne peut être décrétée. Elle requiert un positionnement clair et affirmé, un sens des responsabilités et une honnêteté, notamment dans les relations entre le cadre supérieur de santé et le médecin chef de pôle. (RE)

Cadre supérieur ; Engagement ; Ethique ; Loyauté ; Management

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- n° 108 - pp. 47-50

Le Service de santé des armées répond aux missions de soutien sanitaire des militaires mais aussi aux besoins de santé du territoire. L’encadrement paramédical des hôpitaux et centres médicaux des armées est réalisé par des cadres de santé diplômés, dont la majorité exerce sous statut militaire. La loyauté en milieu militaire n’est pas implicite, elle est clairement inscrite dans le Code de la défense. C’est un choix personnel fort, un engagement inscrit dès l’origine et constant pour tout militaire. (RE)
Le Service de santé des armées répond aux missions de soutien sanitaire des militaires mais aussi aux besoins de santé du territoire. L’encadrement paramédical des hôpitaux et centres médicaux des armées est réalisé par des cadres de santé diplômés, dont la majorité exerce sous statut militaire. La loyauté en milieu militaire n’est pas implicite, elle est clairement inscrite dans le Code de la défense. C’est un choix personnel fort, un ...

Service santé armée ; Confiance ; Loyauté ; Management

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- n° 108 - pp. 51-54

Sous l’angle de l’éthique du management, il est indispensable d’interroger la notion de loyauté. Elle s’apparente à la fidélité, à l’honneur et à la probité. Pour le directeur des soins, cela met en perspective sa capacité à manager par la confiance, en transparence, en tenant compte du collectif des managés. (RE)

Collaboration professionnelle ; Encadrement ; Loyauté ; Management ; Service public

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