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Différentes figures de la pair-aidance s'installent progressivement en psychiatrie, avec différentes particularités (formation, stgatut, lieexercice, missions, etc.), mais toutes basées sur le principe du soutien par les pairs. Cet article présente des repères sur la paaidance et les concepts qui lui sont liés : savoir d'expérience, rétablissement, pouvoir d'agir, participation. Il aborde les questions poséar l'intégration de pair-aidants professionnels dans un service de soins psychiatriques : bénéfices, conditions de réussite, limites, interrogations posées par l'émergence de ce nouveau pouvoir au sein des institutions. (RE)

Toutes les enquêtes le montrent : la grande majorité des gens aiment leur travail et y sont très attachés. Mais en souffrent aussi beaucoup. C’est le paradoxe de notre temps. Les causes du malaise au travail sont bien connues. Certaines relèvent d’une pression économique de plus en plus forte et qui concerne tous les secteurs de travail : petites et grandes entreprises, secteur public ou entreprises privées. Les sources de la démotivation sont aussi liées à de nouveaux modes de management, fondés sur le culte de l’urgence ; parfois, lorsque les relations humaines se détériorent, les implications psychologiques sont dévastatrices. Parfois, c’est simplement le temps qui passe et qui finit par éteindre la passion. Comment en est-on arrivé là et que peut-on faire ? L’objet de ce dossier est bien sûr d’explorer les multiples ressorts de la motivation au travail et les raisons de sa chute brutale, mais le but est aussi de s’interroger sur la façon d’y remédier. S’il n’existe pas de recettes miracles, il n’existe pas non plus de fatalité : c’est la bonne nouvelle. Les sources de la motivation au travail étant multiples, les pistes pour le réinventer le sont également. RE