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- n° 213 - pp. 18-22
La protection des personnes faisant l'objet de soins psychiatriques a évolué avec les progrès scientifiques et en particulier l'arrivée des psychotropes, qui ont permis l'abandon de la camisole physique. La contention et l'isolement deviennent des restrictions exceptionnelles de libertés mal encadrées, du moins législativement.
Contention ; Chambre d'isolement ; Management des soins ; Psychiatrie
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- n° 245 - pp. 18-22
Ambiance délétère, rumeurs... Le panier de crabes reflète souvent des univers professionnels complexes. Ces systèmes cloisonnés génèrent d'importants risques psychosociaux.
Les stratégies managériales trop opératoires accroissent ces dysfonctionnements. Une approche plus distanciée et sociologique aide à la compréhension de ces systèmes et permet d'envisager des possiblités d'apaisement.
Management des soins ; Système santé ; Risques psychosociaux
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- n° 216 - pp. 18-25
Accompagner, évaluer l'étudiant en soins infirmiers sur le terrain... Le rôle du tuteur requiert de multiples postures managériales et humaines, de spostures souvent mises à mal par les logiques économiques. Observations.
Management des soins ; Tutorat ; Evaluation des soins
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- n° 217 - pp. 22-26
Au CHU de Limoges, la collaboration entre professionnels médicaux et paramédicaux est un enjeu stratégique inscrit dans le projet d'établissement, et plus particulièrement dans le projet médico-soignant. Depuis 2008, la coordinatrice générale des soins à proposé la création d'une sous-commission de la Commission des soins infirmiers de rééducation et médico-techniques sur cette thématique. Explications et perspectives.
Management des soins ; Collaboration professionnelle ; Qualité soins
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- n° 218 - pp. 18-21
Le développement de la chirurgie ambulatoire en France répond à une politique de santé publique. Depuis 2010, un programme pluriannuel, piloté par la Direction générale de l'offre de soins (DGOS), prévoit l'intensification de la chirurgie ambulatoire.
Management des soins ; Chirurgie ambulatoire ; Création
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- n° 218 - pp. 38-41
Le dossier du patient informatisé (DPI) est devenu un outil incontournable dans la prise en chrage actuelle des patients. En effet, il permet, grâce aux évolutions techniques, de prendre en charge, d'une manière globale et continue, les patients par plusieurs équipes soignantes, tout en améliorant la qualité des informations contenues dans le dossier et la qualité des soins dispensés. Néanmoins, le passage du papier à l'informatique n'est pas sans conséquence.
Le dossier du patient informatisé (DPI) est devenu un outil incontournable dans la prise en chrage actuelle des patients. En effet, il permet, grâce aux évolutions techniques, de prendre en charge, d'une manière globale et continue, les patients par plusieurs équipes soignantes, tout en améliorant la qualité des informations contenues dans le dossier et la qualité des soins dispensés. Néanmoins, le passage du papier à l'informatique n'est pas ...
Gestion des risques ; Dossier patient informatisé ; Management des soins
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- n° 219 - pp. 26-31
Dans le monde de la santé, la première violence est le fait de la maladie au détriment des patients. Mais il existe aussi des violences, physiques, verbales ou psychiques, à l'encontre du personnel. Son rôle est de soigner, le voilà agressé : à sa souffrance s'ajoute l'incompréhension. Des voies existent pour prévenir, ou tout du moins contenir, ces violences majoritairement commises par des patients, des accompagnants, des visiteurs.
Management des soins ; Prévention ; Violence
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- n° 219 - pp. 26-31
Dans le monde de la santé, la première violence est le fait de la maladie au détriment des patients. Mais il existe aussi des violences, physiques, verbales ou psychiques, à l'encontre du personnel. Son rôle est de soigner, le voilà agressé : à sa souffrance s'ajoute l'incompréhension. Des voies existent pour prévenir, ou tout du moins contenir, ces violences majoritairement commises par des patients, des accompagnants, des visiteurs.
Management des soins ; Prévention ; Violence
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- n° 220 - pp. 22-25
la fonction de cadre de santé de proximité conduit à porter une réflexion sur la notion d'affectivité dans le management d'une équipe. Le management "à l'affectif" est parfois opposé au "professionnalisme". Dans son quotidien, le cadre de santé essaie de faire coexister émotion et raison, l'objectif étant de trouver la bonne distance émotionnelle.
Management des soins ; cadre de santé ; Gestion émotion
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- n° 221 - pp. 16-23
La crise, tout le monde en parle. Elle a commencé par être bancaire puis globalement financière et maintenant économique et sociae. Notre santé n'est pas épargnée, encore moins celle des personnes en situation de récarité dont le capital santé peut fondre aussi vite que leurs ressources. Les services des urgences sont de plus en plus fréquentés. Comment les soignants et les travailleurs sociaux de l'hôpital s'y prennent-ils pour repérer ces situations de précarité de plus en plus prégnantes ? Les urgences de la région Paca ont réfléchi sur le sujet.
La crise, tout le monde en parle. Elle a commencé par être bancaire puis globalement financière et maintenant économique et sociae. Notre santé n'est pas épargnée, encore moins celle des personnes en situation de récarité dont le capital santé peut fondre aussi vite que leurs ressources. Les services des urgences sont de plus en plus fréquentés. Comment les soignants et les travailleurs sociaux de l'hôpital s'y prennent-ils pour repérer ces ...
Management des soins ; Pauvreté
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- n° 91 - pp. 15-46
SOMMAIRE
- Quelles innovations managériales à l'hôpital ?
- Les logiques d'innovation à l'hôpital
- Hôpital-école, une alliance entre instituts de formation et unités de soins
- Management et culture rugbystique
- Une innovation organisationnelle, l'unité "plaies mobiles"
- L'innovation managériale à l'hôpital ou comment développer le faire ensemble
- Le directeur des soins et l'innovation managériale
- Management et intelligence émotionnelle
- Pour un management intégratif
- Eléments de bibliographie
SOMMAIRE
- Quelles innovations managériales à l'hôpital ?
- Les logiques d'innovation à l'hôpital
- Hôpital-école, une alliance entre instituts de formation et unités de soins
- Management et culture rugbystique
- Une innovation organisationnelle, l'unité "plaies mobiles"
- L'innovation managériale à l'hôpital ou comment développer le faire ensemble
- Le directeur des soins et l'innovation managériale
- Management et intelligence émotionnelle
- ...
Innovation ; Management ; Management des soins
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- n° 241 - pp. 17-22
La bientraitance a été détaillée par l'ANESM et reprise par la Haute Autorité de santé.
Elle implique les équipes médicale, paramédicale et de direction. Le cadre de santé joue un rôle primordial dans cette organisation. La bientraitance nécessite une approche formative et une écoute pour permettre son application auprès de tous et surtout auprès des pesonnes vulnérables.
Management des soins ; Bientraitance ; Compétence
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- n° 239 - pp. 20-24
La notion de leadership s'est imposée dans le domaine de la santé sous l'effet des contraintes auxquelles doivent faire face les systèmes de santé et des reconfigurations qu'elles leurs ont imposées. Ce concept a été décliné dans le domaine infirmier dans les différents champs d'activité qui le composent, notamment dans les fonctions d'encadrement mais aussi en pratique clinique.
Management des soins ; Concept ; Activité
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