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Documents  Appréciation du personnel | enregistrements trouvés : 7

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- n° 141 - pp. 13-15
Cote : rev8

L'évaluation des systèmes de santé fait de l'évaluation un enjeu stratégique incontournable des réformes à venir. Son rapport aux valeurs interpelle la posture et l'engagement du cadre de santé en terme de défis à relever.

Travail ; Management ; Gestion ressource humaine ; Appréciation du personnel

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soins cadre - 58 | Soins Cadres 15/06/2006

N° Revue

- n° 58 - 80 p.
Cote : rev15

Dossier : l'évaluation des pratiques professionnelles

Travail ; Management ; Gestion ressource humaine ; Appréciation du personnel

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- 271 p.
Cote : 658.312 LEB

En réponse à 100 questions qui sont très souvent posées à l'auteur lors de ses conférences, voici : une approche processus de la compétence et une approche opérationnelle du transfert de compétences, des démarches pour définir la contribution de la formation au processus de professionnalisation, des pistes pour développer la compétence collective, des orientations pour mettre en oeuvre une gestion cohérente des compétences.

Travail ; Management ; Gestion ressource humaine ; Appréciation du personnel

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- 324 p.
Cote : MAN

1, La raison d'être du professionnalisme
2, La compétence du professionnel : savoir gérer une situation professionnelle complexe
3, Les ressources à combiner : un double équipement
4,Le guidage et les conditions de mobilisation des ressources
5, Vers la navigation professionnelle
6, Le management du dispositif de professionnalisation
7, Assurer la qualité du dispositif de professionnalisation
8, De la compétence individuelle à la compétence collective
1, La raison d'être du professionnalisme
2, La compétence du professionnel : savoir gérer une situation professionnelle complexe
3, Les ressources à combiner : un double équipement
4,Le guidage et les conditions de mobilisation des ressources
5, Vers la navigation professionnelle
6, Le management du dispositif de professionnalisation
7, Assurer la qualité du dispositif de professionnalisation
8, De la compétence individuelle à la compétence ...

Travail ; Management ; Gestion ressource humaine ; Appréciation du personnel

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- 221 p
Cote : psycho

L'efficacité d'un apprentissage n'est nullement garantie par la simple réussite immédiate. En revanche, quand le sujet prend du recul par rapport à ce qu'il fait, comprend comment il s'y est pris et peut expliciter ses méthodes et ses procédures de travail, alors il devient progressivement capable d'agir seul, à sa propre initiative et de transférer ce qu'il a appris. Cet ouvrage décrit les bases d'une technique d'entretien que vise à faire expliciter l'action. (Tiré du document)
L'efficacité d'un apprentissage n'est nullement garantie par la simple réussite immédiate. En revanche, quand le sujet prend du recul par rapport à ce qu'il fait, comprend comment il s'y est pris et peut expliciter ses méthodes et ses procédures de travail, alors il devient progressivement capable d'agir seul, à sa propre initiative et de transférer ce qu'il a appris. Cet ouvrage décrit les bases d'une technique d'entretien que vise à faire ...

Sciences éducation ; Travail ; Management ; Gestion ressource humaine ; Appréciation du personnel

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