Kentika - Documents

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- n° S106 - pp. S8-S10

Alors que l’hôpital est souvent décrit comme une institution qui serait débordée par des revendications “communautaristes”, la réalité hospitalière est toute différente
La diversité culturelle est un moteur déterminant de l’institution, même si le racisme peut aussi affecter les personnels en raison de leurs origines réelles ou supposées.
(RE)

Culture ; Diversité ; Hôpital ; Laïcité ; Racisme

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- n° S106 - pp. S11-S13

La diversité ethnoculturelle en milieu de soins est une réalité tant au niveau des professionnels de santé que des personnes accueillies

Elle reste largement bien perçue mais des interactions problématiques existent par incompréhension culturelle mutuelle entre soignants-soignés, soignés-soignants et soignants-soignants

Le rôle de l’encadrement est prépondérant dans la gestion des conflits, et plus encore sa démarche managériale, en contexte interculturel, à l’aide d’outils permettant aux différents membres de l’équipe de questionner et de perfectionner leurs pratiques.
RE

La diversité ethnoculturelle en milieu de soins est une réalité tant au niveau des professionnels de santé que des personnes accueillies

Elle reste largement bien perçue mais des interactions problématiques existent par incompréhension culturelle mutuelle entre soignants-soignés, soignés-soignants et soignants-soignants

Le rôle de l’encadrement est prépondérant dans la gestion des conflits, et plus encore sa démarche managériale, en contexte ...

Conflit ; Diversité ; Ethnoculture ; Management ; Soignant

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- n° S106 - pp. S14-S16

L’hôpital, qui devrait être un sanctuaire, est devenu un lieu de revendications et parfois de violences

La diversité et la lutte contre les discriminations, qui devaient être des outils au service de l’égalité, ont été utilisées comme une “finalité” et ont fonctionné comme une bombe à fragmentation, libérant les aspirations à la reconnaissance des différences

La diversité, principe économique, est en opposition avec la laïcité, principe politique

La laïcité et la promotion des valeurs républicaines sont des outils efficaces pour ramener la paix et la sérénité dans les services

Elles doivent faire l’objet de formations spécifiques sur la relation entre citoyen-patient et citoyen-soignant.
(RE)

L’hôpital, qui devrait être un sanctuaire, est devenu un lieu de revendications et parfois de violences

La diversité et la lutte contre les discriminations, qui devaient être des outils au service de l’égalité, ont été utilisées comme une “finalité” et ont fonctionné comme une bombe à fragmentation, libérant les aspirations à la reconnaissance des différences

La diversité, principe économique, est en opposition avec la laïcité, principe ...

Citoyen ; Diversité ; Laïcité ; Relation soignant soigné

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- n° S106 - pp. S23-S25

Le management de la diversité culturelle pose la question de la différence au sein des organisations

Le soignant intègre une équipe avec ce qu’il est, avec ses propres valeurs

L’assimilation au groupe ne peut se faire que par le biais d’une interaction entre l’adaptabilité du nouvel arrivant et la capacité d’ouverture d’une équipe

Le cadre de santé accompagne cet échange en étant le garant d’un respect des individualités et des règles institutionnelles.
(RE)

Le management de la diversité culturelle pose la question de la différence au sein des organisations

Le soignant intègre une équipe avec ce qu’il est, avec ses propres valeurs

L’assimilation au groupe ne peut se faire que par le biais d’une interaction entre l’adaptabilité du nouvel arrivant et la capacité d’ouverture d’une équipe

Le cadre de santé accompagne cet échange en étant le garant d’un respect des individualités et des règles ...

Adaptation ; Culture ; Diversité ; Management ; Valeur sociale

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- n° 303 - p. 9

Avant-propos

Langage naturel ; Pédiatrie ; Diversité

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- n° 306 - pp.46-47

En union libre, pacsé ou marié, concubin ou non, hétérosexuel ou homosexuel, exclusif ou échangiste… Le couple s’est émancipé de la norme conjugale. Incontestablement plus libre, il est aussi plus fragile. RE

Amour ; Couple ; Vie quotidienne ; Diversité ; CNIL

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- n° 308 - pp. 34-39

Face à la démotivation, des solutions existent : elles supposent parfois de s’attaquer aux causes, parfois de s’adapter en réinventant son activité. Quand le ressort est cassé, il peut être bon d’aller voir ailleurs. Comment réenchanter le travail ? RE

Motivation ; Travail ; Diversité ; Qualité vie

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- n° 115 - 61-62

Dans un contexte marqué par la mise en application de la loi Claeys-Leonetti du 2 février 2016, l’hôpital public se doit de répondre aux nouveaux droits des malades en fin de vie. Cette loi met en exergue la notion d’éthique, faisant émerger le concept de valeurs personnelles et professionnelles de chaque acteur intervenant auprès du patient. Certains projets de soins des patients viennent en effet interroger les valeurs intrinsèques du soignant. (RE)

Dans un contexte marqué par la mise en application de la loi Claeys-Leonetti du 2 février 2016, l’hôpital public se doit de répondre aux nouveaux droits des malades en fin de vie. Cette loi met en exergue la notion d’éthique, faisant émerger le concept de valeurs personnelles et professionnelles de chaque acteur intervenant auprès du patient. Certains projets de soins des patients viennent en effet interroger les valeurs intrinsèques du ...

Diversité ; Egalité chance ; Hôpital ; Management ; Valeurs

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- n° 847 - pp. 46-48

L’intégration des personnes en situation de handicap est une obligation réglementaire à l’hôpital, depuis 2005. Pour autant, la réalité de ces intégrations, vécues par les établissements de santé et le personnel concerné, n’est pas uniquement l’application d’une injonction prescrite. Elle est l’histoire de collectifs de travail, de moyens mis à disposition, d’accompagnement managérial, mais aussi, et surtout, l’histoire de rencontres humaines et d’enrichissements mutuels. (RE)

L’intégration des personnes en situation de handicap est une obligation réglementaire à l’hôpital, depuis 2005. Pour autant, la réalité de ces intégrations, vécues par les établissements de santé et le personnel concerné, n’est pas uniquement l’application d’une injonction prescrite. Elle est l’histoire de collectifs de travail, de moyens mis à disposition, d’accompagnement managérial, mais aussi, et surtout, l’histoire de rencontres humaines et ...

Diversité ; Handicap ; Hôpital ; Intégration ; Management ; travailleur handicapé

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- n° 128 - pp. 25-27

Les discriminations hospitalières sont protéiformes, généralement inconscientes et souvent invisibles z Les usagers, les professionnels et les stagiaires en sont souvent victimes z Les directions des soins en sont les observateurs privilégiés et les acteurs légitimes de la gestion et de la prévention de ces situations illégales et contraires aux valeurs soignantes z Ainsi, les directeurs des soins fédèrent et impliquent les différents acteurs par des politiques de soins et d’encadrement explicites et volontaristes. (re)

Les discriminations hospitalières sont protéiformes, généralement inconscientes et souvent invisibles z Les usagers, les professionnels et les stagiaires en sont souvent victimes z Les directions des soins en sont les observateurs privilégiés et les acteurs légitimes de la gestion et de la prévention de ces situations illégales et contraires aux valeurs soignantes z Ainsi, les directeurs des soins fédèrent et impliquent les différents acteurs ...

bienfaisance ; Compétence ; Discrimination ; Diversité ; egalité

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- n° 133 - 21-24

La formation initiale est un espace propice à la collaboration entre les générations qui mérite d’être investi à sa juste mesure, au regard des enjeux d’attractivité et de fidélisation des métiers de la santé z Les projets pédagogiques des instituts visent la transformation d’une simple cohabitation entre générations en une collaboration porteuse d’entraide et de transferts de connaissances z Ce collectif d’apprentissage est précurseur d’un collectif de travail. (re)

La formation initiale est un espace propice à la collaboration entre les générations qui mérite d’être investi à sa juste mesure, au regard des enjeux d’attractivité et de fidélisation des métiers de la santé z Les projets pédagogiques des instituts visent la transformation d’une simple cohabitation entre générations en une collaboration porteuse d’entraide et de transferts de connaissances z Ce collectif d’apprentissage est précurseur d’un ...

coopération ; Diversité ; Formation initiale ; Relation intergénération

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- n° 133 - 30-31

La diversité générationnelle dans les équipes constitue avant tout une complexité supplémentaire à gérer z Toutefois, pour les cadres formés au management intergénérationnel qui savent l’utiliser et la valoriser, elle offre des opportunités de faire évoluer les organisations z En s’appuyant sur les forces de chaque génération et grâce à un manager averti, ces équipes s’avèrent plus créatives et efficaces. (re)

Diversité ; Génération ; Management ; INTERGENERATION

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Documents Diversité | enregistrements trouvés : 12

Les enjeux de la diversité à l’hôpital BERTOSSI Christophe | Soins Cadres Mai 2018 Nouveau

La diversité ethnoculturelle en milieu de santé YAKOUB Saadia | Soins Cadres Mai 2018 Nouveau

La diversité et la laïcité RUCHE Claude Gabriel | Soins Cadres Mai 2018 Nouveau

Manager la diversité culturelle, un défi quotidien du cadre de santé CHEVALIER Isabelle | Soins Cadres Mai 2018 Nouveau

La diversité linguistique, une richesse MORO Marie-Rose ; BOSSUROY Muriel | Soins pédiatrie Juillet-Août 2018 Nouveau

La vie de couple réinventée NEYRAND Gérard | Sciences Humaines 08-09/2018 Nouveau

Quand le coeur n'y est plus... que faire ? WEINBERG Achille | Sciences Humaines 11/2018 Nouveau

Le management multiculturel à l’hôpital DAVID Vanessa | Soins Cadres novembre 2019 Nouveau

Intégrer un professionnel en situation de handicap Hayo-Villeneuve, Sandrine | Soins Juillet-août 2020 Nouveau

Directions des soins et discriminations hospitalières COULEE Olivier | Soins Cadres Juin 2021 Nouveau

La formation initiale, creuset de la coopération entre générations COULEE Olivier | Soins Cadres Février 2022 Nouveau

Les forces des générations au service de l'intelligence collective RAYNAUD, Marc | Soins Cadres Février 2022 Nouveau

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