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Documents  INTERGENERATION | enregistrements trouvés : 8

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- n° 218 - 29-30

Les résidents des établissements d'hébergement pour personnes âgées dépendantes du centre hospitalier de Paimpol ont participé au projet Souviens-toi..., né d'un atelier mémoire. Les souvenirs des résidents, soutenus par les soignants, les familles et la musique, sont devenus des textes sous forme de slam. Un CD a été enregistré. En phase avec la politique de bienveillance, le projet a redonné un sens à la vie institutionnelle, facilité l'expression des personnes âgées et valorisé leur expérience. (RE)
Les résidents des établissements d'hébergement pour personnes âgées dépendantes du centre hospitalier de Paimpol ont participé au projet Souviens-toi..., né d'un atelier mémoire. Les souvenirs des résidents, soutenus par les soignants, les familles et la musique, sont devenus des textes sous forme de slam. Un CD a été enregistré. En phase avec la politique de bienveillance, le projet a redonné un sens à la vie institutionnelle, facilité ...

atelier thérapeutique ; Ehpad ; Communication orale ; Projet ; INTERGENERATION ; ANIMATION

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- n° 232 - 25-26

Les Amis d’Hubert est une start-up dont les services s’adressent aux seniors isolés et aux établissements qui les accueillent. Les actions proposées visent à améliorer la qualité de vie de ces personnes grâce à l’intervention de jeunes, soit pour des activités à deux, soit pour des ateliers en groupe afin de stimuler la vie intellectuelle. En raison de la pandémie, des kits d’animation clés en main ont été développés pour créer des moments conviviaux et de qualité. (RE)
Les Amis d’Hubert est une start-up dont les services s’adressent aux seniors isolés et aux établissements qui les accueillent. Les actions proposées visent à améliorer la qualité de vie de ces personnes grâce à l’intervention de jeunes, soit pour des activités à deux, soit pour des ateliers en groupe afin de stimuler la vie intellectuelle. En raison de la pandémie, des kits d’animation clés en main ont été développés pour créer des moments ...

ANIMATION ; Personne âgée ; INTERGENERATION ; Qualité

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- n° 133 - 11

Avant-propos

INTERGENERATION ; Cohesion

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- n° 133 - 12-14

Par hypothèse, l’intergénération s’inscrit dans une dynamique de réciprocité où la transmission ne va pas seulement des seniors vers les jeunes, mais peut aussi faire le chemin inverse z Ainsi, dans l’entreprise, les plus âgés, qui ont l’expérience, conseillent leurs cadets z À l’inverse, ces derniers, qui bénéficient de l’appétence pour les technologies numériques, sont en mesure d’aider leurs aînés à utiliser tel ou tel outil z L’un des ressorts de la performance d’une organisation provient en grande partie de la qualité de la coopération entre les générations z Les différences entre celles-ci débouchent rarement sur des oppositions, d’autant que l’âge n’est pas le déterminant majeur de l’identité des personnes. (re)
Par hypothèse, l’intergénération s’inscrit dans une dynamique de réciprocité où la transmission ne va pas seulement des seniors vers les jeunes, mais peut aussi faire le chemin inverse z Ainsi, dans l’entreprise, les plus âgés, qui ont l’expérience, conseillent leurs cadets z À l’inverse, ces derniers, qui bénéficient de l’appétence pour les technologies numériques, sont en mesure d’aider leurs aînés à utiliser tel ou tel outil z L’un des ...

Age ; Care ; coopération ; INTERGENERATION ; Senior

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- n° 133 - 25-26

Jamais le secteur hospitalier n’a accueilli autant de générations dans ses personnels z L’écart entre les plus jeunes et les plus âgés est sans commune mesure z Les différences ne sont pas seulement celles de l’âge z Manager l’intergénération relève pour le cadre de santé d’un véritable défi au quotidien. (re)

cadre de santé ; INTERGENERATION ; Management

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- n° 133 - 30-31

La diversité générationnelle dans les équipes constitue avant tout une complexité supplémentaire à gérer z Toutefois, pour les cadres formés au management intergénérationnel qui savent l’utiliser et la valoriser, elle offre des opportunités de faire évoluer les organisations z En s’appuyant sur les forces de chaque génération et grâce à un manager averti, ces équipes s’avèrent plus créatives et efficaces. (re)

Diversité ; Génération ; Management ; INTERGENERATION

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- n° 107 - pp. 17-18

La génération Z, dernièrement arrivée sur le marché du travail, accentue, par ses caractéristiques, les enjeux d’attractivité, d’accueil et de fidélisation de salariés et ce, particulièrement dans le secteur sanitaire et social. Pour optimiser le partenariat professionnel avec ces jeunes, il apparaît opportun de proposer une lecture de comportements partagés par des membres de cette même génération, à travers des notions telles que le rapport à l’autorité, au temps et l’autonomie. (RE)
La génération Z, dernièrement arrivée sur le marché du travail, accentue, par ses caractéristiques, les enjeux d’attractivité, d’accueil et de fidélisation de salariés et ce, particulièrement dans le secteur sanitaire et social. Pour optimiser le partenariat professionnel avec ces jeunes, il apparaît opportun de proposer une lecture de comportements partagés par des membres de cette même génération, à travers des notions telles que le rapport à ...

GENERATION Z ; Autonomie ; Autorité ; Travail ; Tutorat ; INTERGENERATION

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- n° 133 - 11-35

Dossier

Management ; Communication ; INTERGENERATION

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