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- n° 175 - pp. 24-25

Lors de leurs entretiens avec le psychologue du personnel, les soignants évoquent de nombreuses raisons à leur mal-être. Les difficultés en lien avec le travail apparaissent en premier lieu : quête de sens, manque de communication avec les collègues et de temps auprès des patients. Mais, parfois, cette souffrance renvoie les soignants à des problématiques personnelles qui ressurgissent au travail, les mettant en difficulté dans leur pratique.

Souffrance au travail ; Psychologie ; Manque de reconnaissance

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- n° 386 - p. 24

Pierre Canouï revient sur la prise en charge, par un soignant, d’un collègue en situation de défaillance. Une expérience particulière, entre projection et mise à distance.

Souffrance au travail ; Aide soignant

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- n° 105 - pp. 5

Prise de poids, somnolence, insomnies, dépression : de multiples facteurs alertent sur le mal-être des soignants. Le niveau de fatigue est souven lié à un rythme soutenu de travail, mais aussi au manque de repos réparateur. Résultat, 30 % des infirmiers affirment connaître autour d'eux des soignants qui ont déjà fait une tentative de suicide. L'association Soins aux professionnels de santé brise le silence. (RE)

Enquête ; Souffrance au travail ; Personnel santé

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- n° 106 - PP. 38-40

Les cadres de santé sont mis à rude épreuve par la situation dramatique qui caractérise les hôpitaux concernant la souffrance au travail des soignants qu’ils sont supposés encadrer, mais aussi la leur

Elle se répercute sur la qualité des soins et sur les patients

Placés au cœur des rapports entre clinique et gestion, les cadres “agents de liaison” peuvent couvrir un champ d’action défini par leur capacité à se rendre indispensables pour résoudre certains problèmes, notamment organisationnels, qui peut leur conférer une “autorité de savoir y faire”

Le soutien de la direction des soins en est l’une des conditions. (RE)

Les cadres de santé sont mis à rude épreuve par la situation dramatique qui caractérise les hôpitaux concernant la souffrance au travail des soignants qu’ils sont supposés encadrer, mais aussi la leur

Elle se répercute sur la qualité des soins et sur les patients

Placés au cœur des rapports entre clinique et gestion, les cadres “agents de liaison” peuvent couvrir un champ d’action défini par leur capacité à se rendre indispensables pour ...

cadre de santé ; Qualité vie ; Qualité soins ; Souffrance au travail

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- n° 318 - pp. 20-23

Fatigue, souffrance, harcèlement, burnout, stress, etc., la catégorie des risques psychosociaux regroupe des problèmes et des entités pathologiques hétérogènes et complexes, aux multiples dimensions (physiologiques, psychologiques, sociales…). Ces questions sont, en outre, associées à des enjeux idéologiques et socio-économiques forts (responsabilité de l’employeur, coût pour la collectivité…). Comment, dès lors, comprendre cette montée des plaintes ? Le travail est-il plus pénible aujourd’hui qu’hier ? (RE)

Fatigue, souffrance, harcèlement, burnout, stress, etc., la catégorie des risques psychosociaux regroupe des problèmes et des entités pathologiques hétérogènes et complexes, aux multiples dimensions (physiologiques, psychologiques, sociales…). Ces questions sont, en outre, associées à des enjeux idéologiques et socio-économiques forts (responsabilité de l’employeur, coût pour la collectivité…). Comment, dès lors, comprendre cette montée des ...

Epuisement professionnel ; Fatigue ; Risques psychosociaux ; Stress ; Harcèlement sexuel ; Souffrance ; Travail ; pénibilité ; Représentation sociale ; Epuisement professionnel ; Souffrance au travail

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- n° 318 - pp. 24-27

Aujourd’hui, il est possible de traiter le burnout, ou syndrome d’épuisement professionnel dû au stress chronique, de façon efficace et sans séquelle. Des points clés devront être respectés dans la prise en charge : un accompagnement médical qui se distingue du traitement de la dépression, une participation active du patient au processus de soins lors de l’arrêt de travail, une remise en question personnelle, un retour au travail au moment juste et bien préparé. (RE)

Aujourd’hui, il est possible de traiter le burnout, ou syndrome d’épuisement professionnel dû au stress chronique, de façon efficace et sans séquelle. Des points clés devront être respectés dans la prise en charge : un accompagnement médical qui se distingue du traitement de la dépression, une participation active du patient au processus de soins lors de l’arrêt de travail, une remise en question personnelle, un retour au travail au moment juste ...

Epuisement professionnel ; Epuisement professionnel ; Stress ; Traitement ; Accompagnement familial ; Souffrance au travail ; Guérison

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- n° 318 - pp. 33-36

L’activé d’un psychiatre en consultation dans un centre médicopsychologique (CMP) a beaucoup évolué ces dernières années. Dans les années 1980, la file active se composait surtout de patients psychotiques. Puis, survint une nouvelle catégorie de malades au sein des CMP : des patients épuisés, incapables d’assurer correctement leur activité professionnelle. Il y eut la vague des fonctionnaires touchés par les réorganisations, puis celles des salariés du privé. Aujourd’hui, ce sont des soignants qui viennent consulter pour burnout. (RE)

L’activé d’un psychiatre en consultation dans un centre médicopsychologique (CMP) a beaucoup évolué ces dernières années. Dans les années 1980, la file active se composait surtout de patients psychotiques. Puis, survint une nouvelle catégorie de malades au sein des CMP : des patients épuisés, incapables d’assurer correctement leur activité professionnelle. Il y eut la vague des fonctionnaires touchés par les réorganisations, puis celles des ...

Epuisement professionnel ; Centre santé mentale ; Consultation ; Psychiatrie ; Soignant ; Souffrance au travail ; PSYCHIATRE

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- n° 830 - P; 15

Avant-propos du dossier

Souffrance au travail ; Humanisme

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- n° 830 - pp. 24-27

La souffrance au travail peut relever d’un harcèlement moral ou non. La loi établit une définition précise du harcèlement, qui constitue une infraction civile et pénale. Cette situation demande que des preuves soient rassemblées et les responsables, identifiés. Dans tous les cas, le salarié peut se protéger du harcèlement et se faire aider. (RE)

Employeur ; Harcèlement ; Juge ; Loi ; Souffrance au travail

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- n° 830 - pp. 28-32

Depuis quelques années, l’usage du terme “burn out” est appliqué à des situations cliniques de façon inappropriée et souvent par excès. La complexité d’approche de la souffrance au travail pourrait l’expliquer. Il est important de comprendre les bases cliniques qui constituent ce syndrome d’épuisement professionnel. (RE)

Epuisement professionnel ; Soignant ; Souffrance au travail

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- n° 830 - pp. 33-35

Les professionnels de santé subissent de plein fouet les transformations à marche forcée, et parfois paradoxales, des lieux de soins. Logique économique, standardisation et management industriel gouvernent désormais le travail des soignants. Ils constituent des causes de souffrance et de déstabilisation quand soigner est d’abord un acte d’humanité. (RE)

Epuisement professionnel ; Santé ; Soignant ; Souffrance au travail

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- n° 830 - pp. 38-40

Dans le milieu professionnel, nul n’est dupe des contraintes d’une organisation, mais bien souvent, la souffrance au travail y est niée. Or, l’employeur doit prendre les mesures nécessaires pour assurer la santé de ses salariés. Des consultations de psychopathologie du travail constituent une ressource pour accompagner les personnes en souffrance et mener des actions de prévention. (RE)

Consultation ; Psychologue ; Risques psychosociaux ; Souffrance au travail

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- n° 135 - 25-28

On peut se demander de quoi le management est le fondement z En se référant à “management”, parle-t-on de concepts ou d’un système de pensée ? z Il faut mener en préalable une réflexion du côté du sociétal et de ce que la gestion et l’efficacité économique occupent la scène sociale du travail, avec des effets de contraintes dans l’organisation et de conformité des personnes z Viennent ensuite le comportement de managers comme réponse à leurs incertitudes, et donc à leur angoisse, pris entre les nécessités d’efficacité en conformité de la demande de l’organisation, et ce qui se joue dans le rapport au pouvoir à l’endroit d’un autre. (re)

On peut se demander de quoi le management est le fondement z En se référant à “management”, parle-t-on de concepts ou d’un système de pensée ? z Il faut mener en préalable une réflexion du côté du sociétal et de ce que la gestion et l’efficacité économique occupent la scène sociale du travail, avec des effets de contraintes dans l’organisation et de conformité des personnes z Viennent ensuite le comportement de managers comme réponse à leurs ...

Organisation ; Management ; Pouvoir ; Idéologie ; Souffrance au travail

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- n° 135 - 53-56

Dans notre société en pleine transformation, il nous est impossible de ne pas nous arrêter sur les comportements toxiques de certains leaders d’aujourd’hui z Chaque système étant un microcosme d’un système plus grand dont nous faisons tous partie... z Nombreuses sont les questions sur les attitudes à adopter face à ces comportements z Le coach peut agir mais dans les limites de son mandat et de sa déontologie. Il n’en reste pas moins conscient des enjeux humains. (re)

Dans notre société en pleine transformation, il nous est impossible de ne pas nous arrêter sur les comportements toxiques de certains leaders d’aujourd’hui z Chaque système étant un microcosme d’un système plus grand dont nous faisons tous partie... z Nombreuses sont les questions sur les attitudes à adopter face à ces comportements z Le coach peut agir mais dans les limites de son mandat et de sa déontologie. Il n’en reste pas moins conscient ...

Coaching ; Ethique ; Harcèlement ; Souffrance au travail

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- n° 115 - pp. 16-17

En établissement d'hébergement pour personnes âgées dépendantes, certaines situations mettent à mal les personnels. Si elles ne sont pas analysées en tant que situation complexe, un accompagnement digne et respectueux de la personne qui prenne en compte ses souffrances tout autant que les difficultés des professionnels ne peut être mis en œuvre. Cela génère beaucoup de mal-être chez le résident et de la souffrance au travail chez les professionnels qui se sentent bien impuissants. Illustration.

En établissement d'hébergement pour personnes âgées dépendantes, certaines situations mettent à mal les personnels. Si elles ne sont pas analysées en tant que situation complexe, un accompagnement digne et respectueux de la personne qui prenne en compte ses souffrances tout autant que les difficultés des professionnels ne peut être mis en œuvre. Cela génère beaucoup de mal-être chez le résident et de la souffrance au travail chez les pr...

établissement d'hébergement pour personnes âgées dépendantes ; RESPECT ; COMPLEXITE ; mal-être ; Equipe mobile ; Gérontopsychiatrie ; Trouble du comportement ; Violence ; Souffrance au travail

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- n° 830 - pp. 15-55

Dossier

Souffrance au travail

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