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- n° 779 - pp. 50-51
La notion de confiance semble au premier abord plus particulièrement appartenir à l'univers des entreprises et des affaires. Pourtant elle s'impose aujourd'hui avec force dans les organisations hospitalières.
Relation de confiance ; Directeur ; Hôpital ; Management
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- n° 97 - pp. S27-S29
Les contraintes budgétaires subies par les établissements exposent particulièrement les directeurs financiers des établissements de santé à l’impopularité. Ils doivent faire œuvre de pédagogie en expliquant aux différents acteurs et partenaires de l’hôpital, en quoi ces mesures s’inscrivent dans une évolution des modes de financements et des prises en charge. L’organisation des établissements de santé en pôle permet de sensibiliser les personnels à ces arguments et de transformer l’adversité en partenariat.
Les contraintes budgétaires subies par les établissements exposent particulièrement les directeurs financiers des établissements de santé à l’impopularité. Ils doivent faire œuvre de pédagogie en expliquant aux différents acteurs et partenaires de l’hôpital, en quoi ces mesures s’inscrivent dans une évolution des modes de financements et des prises en charge. L’organisation des établissements de santé en pôle permet de sensibiliser les ...
Management ; Directeur
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- n° 228 - pp. 49-50
Dans la gestion des établissements de santé, le conseil de surveillance et le directoire forment des organes de décision qui accompagnent le directeur dans ses projets et décisions. Instaurées en 2009, ces instances sont incontournables dans l’organisation interne des établissements de santé. L’exemple de la gestion de la qualité montre la complémentarité de ces instances ainsi que leur rôle et impact dans le fonctionnement quotidien.
Commission hospitalière ; Directeur
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- n° 380 - pp.56-58
Forte appétence pour le management, la gestion, les responsabilités d’un côté, leadership, capacité d'arbitrage de l’autre… La fonction de directeur d’établissement, accessible notamment aux infirmières, est riche mais exigeante. (R.E.)
Directeur ; Ehpad ; Crèche
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- n° 103 - pp. 21-23
En redéfinissant les secteurs, les groupements hospitaliers de territoire (GHT) provoquent de nombreuses et profondes transformations.
Des formes de collaboration innovantes sont alors à inventer.
Les directeurs d’hôpitaux ont un rôle majeur à jouer dans cette nouvelle donne managériale qui a vocation à contribuer à l’amélioration continue de la qualité et de la sécurité des soins.
R.E.
Collaboration professionnelle ; Directeur ; Encadrement ; Management
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- n° 103 - pp. 24-26
Le métier de dirigeant hospitalier ne fait pas l’objet d’une définition unique.
Par ailleurs, les modes innovants de prise en charge des patients ou les nouvelles aspirations des salariés nécessitent de la part de ces dirigeants de s’adapter et de repenser leurs modèles managériaux.
En analysant les caractéristiques de l’environnement sanitaire et le contenu de ces évolutions, des tendances structurelles peuvent être identifiées.
Elles nécessitent, pour les directeurs, de développer des ressources d’agilité et d’ingéniosité.
R.E.
Le métier de dirigeant hospitalier ne fait pas l’objet d’une définition unique.
Par ailleurs, les modes innovants de prise en charge des patients ou les nouvelles aspirations des salariés nécessitent de la part de ces dirigeants de s’adapter et de repenser leurs modèles managériaux.
En analysant les caractéristiques de l’environnement sanitaire et le contenu de ces évolutions, des tendances structurelles peuvent être identifiées.
Elles ...
Changement ; Compétence ; Directeur ; Management ; Organisation
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- n° 117 - 26-29
Depuis la mise en œuvre du référentiel en soins infirmiers de 2009, et surtout depuis la grande conférence de santé de 2016, la notion d’universitarisation est très présente dans les formations dites paramédicalesL’une des mesures, confier à terme l’encadrement pédagogique des formations paramédicales aux universités, a suscité alors et toujours une réflexion spécifique au sein de l’Association nationale des directeurs d’écoles paramédicalesQuelle place pour les directeurs dans ce paysage envisagé ?Quelle légitimité par rapport à celle de nos homologues de l’enseignement supérieur, de la recherche et de l’innovation ? (RE)
Depuis la mise en œuvre du référentiel en soins infirmiers de 2009, et surtout depuis la grande conférence de santé de 2016, la notion d’universitarisation est très présente dans les formations dites paramédicalesL’une des mesures, confier à terme l’encadrement pédagogique des formations paramédicales aux universités, a suscité alors et toujours une réflexion spécifique au sein de l’Association nationale des directeurs d’écoles paramédi...
Directeur ; Institut formation soins infirmiers ; Métier ; Universitarisation ; Evolution
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- n° 218 - 22-24
Entrer en établissement d'hébergement pour personnes âgées dépendantes engendre pour la personne un changement dans son mode de vie. Le consentement est un préalable indispensable. L'accueil commence avant l'arrivée ; ce premier contact à la rencontre des personnels et des résidents de l'établissement est déterminant pour débuter un lien de confiance. Une aide-soignante référente de ce futur résident est désignée. La cohésion de l'équipe pluriprofessionnelle et l'échange d'informations facilitent le tissage d'un partenariat avec la personne et sa famille. (RE)
Entrer en établissement d'hébergement pour personnes âgées dépendantes engendre pour la personne un changement dans son mode de vie. Le consentement est un préalable indispensable. L'accueil commence avant l'arrivée ; ce premier contact à la rencontre des personnels et des résidents de l'établissement est déterminant pour débuter un lien de confiance. Une aide-soignante référente de ce futur résident est désignée. La cohésion de l'équipe ...
Accueil ; Consentement ; Ehpad ; EQUIPE ; Projet de vie individualisé ; Directeur
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- n° 130 - p. 14-16
Confrontés à une accusation de harcèlement moral ou sexuel au travail, le directeur d’établissement et le directeur des ressources humaines ne peuvent plus rester passifs z Ils doivent souvent procéder à une enquête interne afin d’obtenir le diagnostic le plus juste en faits et en droit, leur permettant de prendre les bonnes décisions z Le nouveau dispositif d’avocat enquêteur présente toutes les garanties pour faire face à ces situations souvent délicates.(re)
Confrontés à une accusation de harcèlement moral ou sexuel au travail, le directeur d’établissement et le directeur des ressources humaines ne peuvent plus rester passifs z Ils doivent souvent procéder à une enquête interne afin d’obtenir le diagnostic le plus juste en faits et en droit, leur permettant de prendre les bonnes décisions z Le nouveau dispositif d’avocat enquêteur présente toutes les garanties pour faire face à ces situations ...
Avocat ; Directeur ; Enquête ; Harcèlement
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- n° 18 - p. 6
Cette dynamique ancienne infirmière de bloc a gravi les échelons jusqu’à devenir directrice de l’expérience patient à la Clinique Saint-Jean de Bruxelles, un poste créé pour elle. Son regard sur le monde du soin bouscule les idées reçues et renvoie chacun à sa propre capacité d’action. (RE)
IBODE ; Témoignage ; Directeur
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