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Documents  EQUIPE | enregistrements trouvés : 53

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Le soignant face au patient expert CHIRIO-ESPITALIER Marion ; LIBERT Anne-Eva | L'AIDE-SOIGNANTE 06-07/2019

Article

- pp.16-18

La pair-aidance vise à rendre le patient plus autonome grâce au partage d’expérience. L’intégration d’un médiateur de santé pair au sein de l’équipe soignante peut rencontrer plusieurs questionnements et résistances de la part des professionnels qu’il faut discuter en amont du projet. Avec l’expérience d’une telle collaboration, les soignants prodiguent des conseils pour que cette intégration soit une réussite. (RE)

EQUIPE ; Intégration ; Médiation ; SANTE ; PARCOURS DE SANTE ; Santé mentale

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Le binôme soignant dans le travail de nuit en gériatrie DIEUDONNE Nicole | L'AIDE-SOIGNANTE 06-07/2019

Article

- n° 208 - pp.28-29

La nuit, l’équipe soignante est réduite et le binôme infirmière-aide-soignante doit s’articuler pour assurer les conditions les plus propices au sommeil réparateur. Chaque patient est visité plusieurs fois, pour les soins et pour s’assurer de son confort. En gériatrie, il faut également accompagner les angoisses, les déambulations. Il s’agit également de préparer la prochaine journée. (RE)

Communication ; Personne âgée ; Travail nocturne ; AIDE - SOIGNANT ; Infirmier ; EQUIPE ; Gériatrie

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Le refus de soins en service de gériatrie MARGARETA Rose-Marie | L'AIDE-SOIGNANTE 12/2019

Article

- n° 212 - pp.15-16

Le refus de soins peut déstabiliser les soignants mais il reflète la volonté de la personne de rester décideur principal. Lorsqu’il est formulé, il impose de se questionner et de modifier la pratique en fonction des besoins de la personne et du caractère d’urgence à prodiguer le soin. Le soignant se situe dans l’écoute, l’information et l’échange. L’équipe doit identifier l’origine de ce refus, parfois multifactorielle pour mieux adapter sa négociation. En service de gériatrie, comprendre le refus de soins est complexe car la personne, souvent fragile, peut présenter de surcroît des troubles cognitifs.(RE)
Le refus de soins peut déstabiliser les soignants mais il reflète la volonté de la personne de rester décideur principal. Lorsqu’il est formulé, il impose de se questionner et de modifier la pratique en fonction des besoins de la personne et du caractère d’urgence à prodiguer le soin. Le soignant se situe dans l’écoute, l’information et l’échange. L’équipe doit identifier l’origine de ce refus, parfois multifactorielle pour mieux adapter sa ...

Ecoute ; EQUIPE ; Négociation ; REFUS DE SOINS

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De la collaboration à l'écriture des transmissions aides-soignantes en psychiatrie CHALANCON Benoit ; BATRET Karine | L'AIDE-SOIGNANTE 12/2019

Article

- n° 212 - pp.26-28

Les transmissions écrites se fondent sur un cadre juridique et mettent en œuvre des compétences aides-soignantes. En service de psychiatrie, ces transmissions écrites sont particulièrement importantes pour la compréhension des patients. Il faut donc lever les réticences à les remplir. Quand les rôles spécifiques de l’infirmière et de l’aide-soignante sont bien connus de tous, la question de ce qu’il faut retranscrire ne se pose plus. Un tutorat, ou une formation interne, y participe.(RE)
Les transmissions écrites se fondent sur un cadre juridique et mettent en œuvre des compétences aides-soignantes. En service de psychiatrie, ces transmissions écrites sont particulièrement importantes pour la compréhension des patients. Il faut donc lever les réticences à les remplir. Quand les rôles spécifiques de l’infirmière et de l’aide-soignante sont bien connus de tous, la question de ce qu’il faut retranscrire ne se pose plus. Un tutorat, ...

EQUIPE ; DOSSIER DE SOIN ; TRANSMISSION ; Psychiatrie ; INFORMATION - COMMUNICATION

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Comprendre le lean management pour mieux le maîtriser UGHETTO Pascal | Soins Cadres mars 2020

Article

- n° 118 - p. 9-14

Le lean management s’est diffusé à de nombreux secteurs d’activité depuis le début des années 2000 z Il recouvre une méthode d’organisation et de management visant à dégager des gains de productivité par l’amélioration continue z Il s’agit en particulier de réduire les temps jugés improductifs z En cela, il garde les traces de son origine dans l’industrie automobile et de la représentation du travail qu’ont longtemps mis en œuvre le taylorisme et le fordisme. Mais on observe, dans la réalité une variété, des déclinaisons concrètes du lean. (RE)
Le lean management s’est diffusé à de nombreux secteurs d’activité depuis le début des années 2000 z Il recouvre une méthode d’organisation et de management visant à dégager des gains de productivité par l’amélioration continue z Il s’agit en particulier de réduire les temps jugés improductifs z En cela, il garde les traces de son origine dans l’industrie automobile et de la représentation du travail qu’ont longtemps mis en œuvre le taylorisme ...

EQUIPE ; Organisation travail ; REPRESENTATION CULTURELLE

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La sublimation, facilitateur du travailler ensemble FAKHRY Alicia | Soins Cadres Mai 2020

Article

- n° 119 - 59-60

Nous sommes face à une augmentation des procédures et à une fétichisation de celles-ci z « Écrivez ce que vous n’avez pas le temps de faire » devient le leitmotiv des services pour faire valoir leurs difficultés et leur manque de moyens z Ce processus s’éloigne de plus en plus de la réalité de terrain et du soin au sens le plus noble du terme z Cet effet provoque une perte de sens et une lassitude des équipes z Il est possible d’esquisser le processus qui soutient une dynamique au sein des équipes, ainsi qu’une créativité. (RE)
Nous sommes face à une augmentation des procédures et à une fétichisation de celles-ci z « Écrivez ce que vous n’avez pas le temps de faire » devient le leitmotiv des services pour faire valoir leurs difficultés et leur manque de moyens z Ce processus s’éloigne de plus en plus de la réalité de terrain et du soin au sens le plus noble du terme z Cet effet provoque une perte de sens et une lassitude des équipes z Il est possible d’esquisser le ...

Créativité ; EQUIPE ; Reconnaissance ; Travail

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Promouvoir l'activité physique et renforcer la cohésion d'équipe MICHEL Galdric | La revue de l'infirmière 10/2019

Article

- n° 254 - p.32

L’inauguration d’un parcours de santé au sein du campus hospitalo-universitaire Carémeau fut l’occasion, pour les équipes du centre hospitalier universitaire de Nîmes, de participer à un challenge de marche nordique inter-services. De quoi découvrir cette discipline sportive, favoriser la cohésion d’équipe dans les services et partager un moment de convivialité dans l’activité physique.(RE)

Activité physique ; EQUIPE ; Qualité ; Travail

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L'entreprise, lieu d'utopies TROUVE Philippe ; CASALENGNO Jean-Claude | Sciences Humaines 11/2019

Article

- n° 319 - 34-35

L’ambition de révolutionner le travail ne date pas d’hier. Des entrepreneurs ambitieux ont tenté très tôt de créer d’autres modèles pour le management. Certains inspirent encore les coachs et consultants d’aujourd’hui. RE

Entreprise ; Management ; Utopie ; Cohesion ; EQUIPE ; productivisme

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La communication informelle à l'hôpital : un moment privilégié aux multiples enjeux HAVETTE Virginie | L'AIDE-SOIGNANTE 04-05/2020

Article

- n° 216-217 - 28-29

Dans toutes les entités professionnelles, on constate que la communication au sein des équipes est un élément central pour structurer et organiser les tâches de chacun. L’univers de la santé n’y échappe pas, mais, au-delà de la communication formelle, via les procédures ou les transmissions, de nombreux échanges informels, de différentes natures, participent de façon complémentaire à la qualité et à la sécurité des soins, ainsi qu’au bien-être au travail. (RE)
Dans toutes les entités professionnelles, on constate que la communication au sein des équipes est un élément central pour structurer et organiser les tâches de chacun. L’univers de la santé n’y échappe pas, mais, au-delà de la communication formelle, via les procédures ou les transmissions, de nombreux échanges informels, de différentes natures, participent de façon complémentaire à la qualité et à la sécurité des soins, ainsi qu’au bien-être ...

EQUIPE ; Communication ; Organisation ; Travail

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Accueil de la personne âgée en institution DJELLAL Abdel Laziz | L'AIDE-SOIGNANTE 06-07/2020

Article

- n° 218 - 22-24

Entrer en établissement d'hébergement pour personnes âgées dépendantes engendre pour la personne un changement dans son mode de vie. Le consentement est un préalable indispensable. L'accueil commence avant l'arrivée ; ce premier contact à la rencontre des personnels et des résidents de l'établissement est déterminant pour débuter un lien de confiance. Une aide-soignante référente de ce futur résident est désignée. La cohésion de l'équipe pluriprofessionnelle et l'échange d'informations facilitent le tissage d'un partenariat avec la personne et sa famille. (RE)
Entrer en établissement d'hébergement pour personnes âgées dépendantes engendre pour la personne un changement dans son mode de vie. Le consentement est un préalable indispensable. L'accueil commence avant l'arrivée ; ce premier contact à la rencontre des personnels et des résidents de l'établissement est déterminant pour débuter un lien de confiance. Une aide-soignante référente de ce futur résident est désignée. La cohésion de l'équipe ...

Accueil ; Consentement ; Ehpad ; EQUIPE ; Projet de vie individualisé ; Directeur

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Troubles de l’usage de substances et addictions chez les soignants Menecier, Pascal | Soins Juin 2020

Article

- n° 846 - pp. 10-13

Des soignants consomment parfois des substances psychoactives, même sur leur lieu de travail. Les risques d’usage et surtout le mésusage au travail recouvrent des particularités dans le domaine de la santé. Souvent tus ou dissimulés, les troubles de l’usage de substances par des professionnels de santé justifient repérage, dépistage, soins et prévention par des programmes institutionnels globaux impliquant les équipes d’encadrement. (RE)

DROGUE ; Addiction ; Soignant ; Consommation ; santé au travail ; Dépistage ; Prévention ; EQUIPE ; ACCOMPAGNEMENT

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Les révisions par l’évasion Heno, Ronan | Soins Cadres Novembre 2020

Article

- n° 123 - pp. 60-63

Des formateurs ont proposé à des étudiants infirmiers de première année de préparer leurs évaluations sous la forme d’un escape game z En plus de leur permettre de réviser et de s’autoévaluer tout en s’amusant, l’expérience a fait ressortir des aspects professionnels non attendus, tels que l’importance du travail en équipe ou la gestion des risques par l’expérimentation. (RE)

APPRENTISSAGE ; EQUIPE ; Gestion des risques ; Innovation pédagogique

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Le cadre de santé au centre de la pluriprofessionnalité GUERRA Laurence | Soins Cadres Décembre 2020

Article

- n° 124 - pp. 20-22

Dans un service de psychiatrie, plusieurs professionnels œuvrent ensemble dans la prise en soins du patient z Ils doivent mettre en commun leurs compétences, confronter leurs opinions, leurs valeurs, leurs cultures z Dans ce contexte, le cadre de santé peut-il être un levier dans la coopération entre tous ces acteurs de soins ? (re)

coopération ; EQUIPE ; pluriprofessionnalité ; Psychiatrie ; VALEUR

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La pluriprofessionnalité des aides-soignantes, un levier du travail d’équipe MAGNAN Aline ; BARREAU Pascal | Soins Cadres Décembre 2020

Article

- n° 124 - pp. 26-28

Sous l’impulsion des évolutions juridiques relatives à leur métier et des changements des représentations, les aides-soignantes font maintenant partie intégrante de l’équipe pluriprofessionnelle z Sans impacter foncièrement le cœur de leur métier, cette nouvelle donne élargit leur champ de responsabilités. (RE)

Aide soignant ; Compétence ; EQUIPE ; pluriprofessionnalité ; Responsabilité

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Cohésion d'équipe et convivialité MINOT Michèle | L'AIDE-SOIGNANTE 11/2020

Article

- n° 221 - 20

Une organisation du travail bienveillante, l’inclusion large des professionnels dans les réunions ainsi que des moments festifs contribuent à instaurer une cohésion d’équipe. Témoignage. (RE)

EQUIPE ; Charge travail ; Organisation

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Retour d'expérience d'une unité de gériatrie aiguë Covid-19 ILARE Soraya ; GROGNET Alix ; OCELLI Myriam ; MOULIAS Sophie | Soins gérontologie 11/12/2020

Article

- n° 146 - 15-17

À la suite de l’épidémie de coronavirus disease, de nombreux retours d’expérience ont été mis en place à l’échelle des services, des hôpitaux ou des cellules de crise. Au sein d’un service de gériatrie, cela a permis de comprendre ce qui s’était passé pour chacun et pour la collectivité. En cas de nouvelle vague, cela permettra aux soignants d’anticiper. Cette période a renforcé le sentiment d’appartenance et l’intérêt porté au bien-être de la personne soignée. (RE)
À la suite de l’épidémie de coronavirus disease, de nombreux retours d’expérience ont été mis en place à l’échelle des services, des hôpitaux ou des cellules de crise. Au sein d’un service de gériatrie, cela a permis de comprendre ce qui s’était passé pour chacun et pour la collectivité. En cas de nouvelle vague, cela permettra aux soignants d’anticiper. Cette période a renforcé le sentiment d’appartenance et l’intérêt porté au bien-être de la p...

Covid-19 ; EQUIPE ; Prise charge ; VALEUR

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Covid-19, repenser l'organisation des unités DESANGLOIS Amélie | Soins gérontologie 11-12/2020

Article

- n° 146 - 18-20

L’épidémie de coronavirus disease 2019 a touché de plein fouet et rapidement le département de l’Oise. La prise en charge des patients victimes de ce virus a nécessité de repenser l’organisation des unités. Le cadre de santé a été un maillon essentiel dans la gestion de cette crise sanitaire. Exemple dans un service de soins de suite et de réadaptation. (RE)

Changement ; Covid-19 ; EQUIPE ; Peur ; Soignant ; SOIN DE SUITE ET DE READAPTATION ; Organisation

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Donner du sens au projet d'accompagnement personnalisé en Ehpad LEMOINE Martine | L'AIDE-SOIGNANTE 03/2021

Article

- n° 225 - 16-18

Le projet d’accompagnement personnalisé est un écrit indispensable à l’accompagnement du résident d’établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes. Il ne doit pas s’appuyer sur le projet de soins, mais bien être considéré comme un projet de vie, selon les souhaits du résident. L’équipe pluridisciplinaire contribue à sa rédaction et le met en œuvre au quotidien. (RE)

Ehpad ; EQUIPE ; Travail pluridisciplinaire ; Projet de vie individualisé ; ACCOMPAGNEMENT ; Interne

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Le télétravail organisé généralisé aux cadres de santé DUMAS Marc | Soins Cadres 03/2021

Article

- n° 126 - 11-13

Le télétravail se développe dans le secteur de la santé et son extension concerne notamment les cadres de santé. Il s’agit d’un mode d’organisation du travail qui leur permettra de limiter leur présentéisme. Des inquiétudes inhérentes au changement peuvent porter sur la relation à l’équipe et à la distance. Cette évolution est cohérente avec l’usage de nouveaux outils de gestion numériques qui peuvent réduire des contraintes dans leur activité, économiser du temps et limiter leur présentéisme. (RE)
Le télétravail se développe dans le secteur de la santé et son extension concerne notamment les cadres de santé. Il s’agit d’un mode d’organisation du travail qui leur permettra de limiter leur présentéisme. Des inquiétudes inhérentes au changement peuvent porter sur la relation à l’équipe et à la distance. Cette évolution est cohérente avec l’usage de nouveaux outils de gestion numériques qui peuvent réduire des contraintes dans leur activité, ...

Télétravail ; cadre de santé ; Organisation ; EQUIPE

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Prise en charge : un outil de transmissions pour la greffe rein/pancréas Bréard, Thomas | L'infirmière Février 2021

Article

- n° 5 - pp. 61-63

Le parcours du patient en attente de greffe nécessite une bonne transmission des informations entre les acteurs. Pour optimiser les chances d’avoir un greffon, un outil de communication interéquipes a été déployé au centre hépato-biliaire de l’hôpital Paul-Brousse (AP-HP). (RE)

parcours du patient ; Greffe ; TRANSMISSION ; Communication ; EQUIPE ; suivi

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